古田茂美，日本立命馆大学国际关系学博士，神户大学工商管理学硕士，国际基督教大学行政学硕士，中山大学管理学院访问学者 。专门研究国际关系，国际贸易，中国经济和中国管理。 立命馆大学商学研究科5年，北九州大学6年，九州大学2年，澳门大学2年教学经验。 她擅长将理论与实践相结合，使实践研究与学术研究兼容。 出版物代表作是《中華文化圏進出の羅針盤》。她曾任香港贸易发展局日本首席代表，因对日本与香港之间的经济贸易发展做出的贡献而获得香港总领事馆在外公馆长奖。

序章／1

01李教授的研究框架／10

一地域嵌入／12

二技术、顾客、传统／15

02津村的市场位置／25

一日本的医药品市场和中药／25

二日本的医学和中医简史／41

03以历任董事长的业绩为中心的津村历史／69

一明治时代伴随西洋化的创业／70

二从零出发和津村大飞跃的时代／78

三日本泡沫时代和多元化经营的失败／87

四创业家族最后的董事长着手重建企业／92

五家族外董事长的就任和津村的复兴／104

六进入中国大陆市场的大愿景／113

七总结／116

04地域、文化、家族、社会嵌入／118

一奈良县宇陀郡伊那佐村／118

二日本桥／121

三麹町二番町／127

四赤坂／131

五从家族到非家族／133

六企业存续的起因汇总／145

05技术、顾客、传统／153

一不同领域发生的创新／153

二企业创新的理念型适用／179

三新发现的创新理念型／184

四企业创新的主要原因总结／194

06从津村案例看中日比较检讨／197

一中国的地缘和日本的地域、家训、信誉、继承人／197

二中国的重大突破创新和日本的改善／200

三中国的家族、血缘和日本的疑似家族／203

四中国的经世济民和日本的石门心学／206

五中国的多元化经营和日本的主业经营／210

六中日共通的顾客至上主义／211

七霍夫斯泰德中日文化对比／212

八结论／216

终章／220