本书是八院按照航天科技集团公司提出的“两个世界一流”和“高质量、高效益、高效率”发展要求，围绕“强内控、防风险、保合规、促增值”的目标，创建了“一创二融三化四入五抓”工作方法，建立了融入式一体化的风控体系，风险评估、风险预警、内控评价、内控审计和缺陷整改深入开展，各条线风险管控更加紧密嵌入业务流程，有效保障了目标的实现，促进了企业价值提升。八院认真总结“十三五”期间风险管控的成功经验，编辑出版这本“行稳致远”风险管控案例集，供大家交流，期望百尺竿头，更进一步。

业务管理篇
长征二号丁火箭高密度发射保成功发射场工作风险管理实践
基于风险防范的工序外协供应商选择模式
涉密载体全生命周期风险管控实践
探月某型号首飞保成功发射场操作风险管控实践
远征三号上面级首飞任务发射场风险管控实践
基于全任务剖面的四维度飞行试验风险分析与控制
火星探测环绕器GNC飞行过程风险迭代式分析与控制实践
编制风险控制手册,助力贮箱产品研制
易碎盖合格率提升项目风险管控实践
型号外包产品质量风险管理案例
以高效为目标，健全关键资源配置综合统筹机制
新冠肺炎疫情下型号进度风险应对案例
多余物预防与控制风险管控实践
经营管理篇
以引才育才为抓手，助力航天人才快速成长
“九新”分析法在保密风险管理中的应用
完善“两金”压控体系，防范企业经营风险
无人机用锂离子蓄电池市场竞争风险管理案例
岗位廉洁风险防控探索
多晶硅项目投资风险管理案例
风险动态预警监管探索
强化成本管控，防范运营风险
汽车位置传感器生产线投资风险管理案例
打造数字化检验新模式，提升批次产品检验风险管控能力
法律维权成功解决土地历史遗留问题及风险事项
善于运用法律策略实施合同履行异常的风险管控
关于风险预警监控工作的实践研究
项目招投标审计案例
科研成本审计案例
构建以航天技术应用产业为特征的小型产业集团
多管齐下，确保租赁园区安全风险受控
内控评价篇
应势而动，采购内部控制提升效果显现
外协外包业务内部控制评价案例（一）
外协外包业务内部控制评价案例（二）
加强内部控制评价，提升资金活动内控有效性
加强合同管理，牢控经营风险
做好经营活动源头管控，提升采购风险防范能力
日常费用管理内部控制评价
采购与付款循环内部控制评价案例
固定资产管理内部控制评价案例