本书立足于新时代制造强国战略，在系统梳理国内外相关理论前沿的基础上，综合运用多种研究方法，较为系统、深入地研究了我国制造企业员工工匠精神的形成机理及培育问题。第一，在总结我国工匠精神历史演变的基础上，结合工匠精神复兴的时代背景，从传统和现代交融的视角建构了当代工匠精神的概念，界定了其内涵与外延。第二，基于工匠精神的内涵，通过问卷调查收集数据，借助探索性因素分析、验证性因素分析以及信效度检验，开发了制造企业员工工匠精神的测量量表。同时，运用该量表对制造企业员工的工匠精神进行了量化评价。第三，基于不同时期领导力特征，分别建立了家长式领导和精神型领导对员工工匠精神的跨层次影响模型，并通过SPSS、HLM等统计分析工具对研究假设进行检验，深入揭示两种领导风格对员工工匠精神的影响机制。第四，结合勒温场论与精神结构学说提出先导构念，选取了三家具有工匠精神代表性的制造企业展开案例研究。通过多样化的数据来源收集相关资料并展开编码与分析，深入地诠释了具有中国民族特性的工匠精神，以及组织环境与员工个体相互作用下的工匠精神形成机制。第五，基于企业与学校、政府、行业协会等外部主体协同培育工匠精神的思路，较为系统地提出了制造企业员工工匠精神的培育对策，具体包括强化工匠精神培育的顶层设计、提升企业管理者的领导力、增强企业导师的工匠精神形塑力、完善工匠精神培育的人力资源管理机制以及加强工匠精神培育的外部保障等。
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