序言
综述 对标世界一流深化改革创新——国网天津电力以战略为引领的对标一流管理提升实践
第一篇 加强战略引领提升战略制胜能力
01.以对标一流打造国家电网有限公司战略目标在津落地示范 国网天津电力创建世界一流示范企业工作办公室 范祺红
02.以省级电网企业智库建设为支撑提升战略研究与管理能力 国网天津电力发展研究中心 刘涛
03.国际对标推动世界一流企业建设 国网天津电力企协 门浩
第二篇 健全公司治理体系提升公司治理能力
04.构建“一体两翼三驱四联”的“战略+运营”管控模式 国网天津电力经法部 杨泽勇
05.以组织变革赋能一流企业建设 国网天津电力人资部 梁伟
06.优化制度管控模式健全依法治理体系 国网天津电力经法部 霍润正
07.以承诺制深化“放管服”改革的探索与实践 国网天津电力创建世界一流示范企业工作办公室 史钧杰
第三篇 加强经营管理激发产业发展活力
08.构建新型政企合作模式助推电网高质量建设 国网天津电力“1001工程”办公室 吴亮，国网天津电力建设部 杨光
09.输配电价改革形势下的有效资产精益化管理 国网天津电力财务部 苏粤
1O.基于政企合作的“9100行动计划”管理实践 国网天津电力“9100行动计划”办公室 牛佳乐
11.支撑国际领先能源互联网建设的电力空间布局规划管理机制构建与实践 国网天津电力发展部 李慧
12.以“客户+市场”为导向的综合能源服务企业管理模式创新与实践 国网天津电力营销部赵晨阳，综合能源公司 郭晓丹
13.在深化电力体制改革背景下电力市场的建设研究与实践 天津电力交易中心 鲍洁
14.“四轮驱动”深化改革增强省管产业发展动能 国网天津电力集管办 高巍
15.以精准投资为导向的全链条投资管理 国网天津武清公司 刘玉龙
16.新一代银营财一体化管控体系 国网天津营销服务中心（计量中心） 张健刚
第四篇 强化专业管理提高精益管理质效
17.启动“1001工程” 打造世界一流电网 国网天津电力发展部 迟福建
18.基于富媒体技术的作业人员安全准人机制建设 国网天津电力安监部 姚远
19.“集中监控+网格化布点”的输电线路主动防护运维模式 国网天津电力设备部 李学刚，国网天津检修公司 姜明席
20.实物“ID”在深化资产全寿命周期管理方面的探索与实践 国网天津电力设备部 滕飞
21.创新移动物联打造世界一流物资现场智能化监督体系 国网天津电力物资部王迎春，国网天津物资公司（招标公司） 冯潇
22.践行科技兴安创新施工方法提升基建施工本质安全水平 国网天津电力建设部 马骏
23.智能变电站二次不停电改扩建管理模式 国网天津电力调控中心 张永佰
24.实现电网物资企业价值提升的“七维能力建设”探索与实践 国网天津物资公司（招标公司） 王春
25.基于末端网格化微应用的同期线损管理 国网天津电力发展部 王彬
26.基于业务流程耦合模式的城市供电网工程档案网格化管理 国网天津电力办公室 刘婷婷
第五篇 提供“卓越服务” 提升客户获得感和满意度
27.全面提升“获得电力”服务水平持续优化电力营商环境 国网天津电力营销部 白涛
28.打造一流营商环境背景下重点工程主动服务机制创新与实践 国网天津电力发展部 迟福建
29.新常态孕育“心”举措 “双进双服”助推经济发展 国网天津电力营销部 张光欣
30.数字产品与技术创新驱动客户体验迭代升级 国网天津电力营销部 何海航
31.能源互联网企业以用户为中心的能源供需互动体系研究与实践 国网天津电力发展部 迟福建
32.电动汽车充换电设施委托经营管理实践 电动汽车公司 葛淑娴
第六篇 强化人力资源管理增强干部职工活力动力
33.打造敢担当能作为的领导人员队伍 国网天津电力组织部
34.以“双青·双百”为载体的年轻干部队伍建设创新实践 国网天津电力组织部
35.“聘任制”激发队伍活力 国网天津电力人资部 代俊廷
36.打破组织“深井”促改革攻坚 国网天津电力“变革强企工程”办公室 赵剑慧
37.团队绩效工资在基层供电服务中心的典型实践 国网天津电力人资部 迟宇彤，国网天津城南公司 林燕秋
38.对标“黎明”构筑技能人才高地 国网天津电力人资部王政，国网天津东丽公司 李洋
39.构建企业劳动竞赛体系 激发职工干事创业活力动力 国网天津电力工会 胡旭东
40.基于“三享”架构的企业补充医保体系构建与实践 国网天津电力人资部 彭词
41.基于精准化建设的离退休管理与实践 国网天津电力离退休部 李蓬
42.深化班组减负赋能持续激发基层实践活力 国网天津电力工会 王彬
第七篇 加强创新管理提升核心竞争能力
43.以客户为中心的智慧能源小镇创新实践 国网天津电力互联网部 班全，国网天津滨海公司 乐坤，国网天津城东公司 刘宇行
44.集聚创新资源打造一流省级公司科技创新中心 国网天津电力科技部 徐科
45.基于智慧物联技术的变电运维模式
展开
