本书立足于中国国情，围绕重大基础设施工程项目成功的基本内涵、维度和评价指标、关键成功要素、动态评估模型，以及有效的提升策略开展了系统、深入的研究。通过系统地梳理与分析，本书先后识别了重大基础设施工程项目成功的5大维度和23个评价指标，以及影响重大基础设施工程项目成功的6类共32个关键要素，然后进一步分析了关键要素对重大工程项目成功的影响机理。在此基础上，基于系统动力学理论与方法，对有效提升重大工程项目成功的管理策略进行了探讨。 本书的主要读者包括对工程管理、复杂项目管理和公共管理等感兴趣的社会科学类和决策科学类的学生和学者，重大工程开发过程的政策制定者、行政管理者、规划者、建设者、咨询者和其他实践参与者也是本书的重要目标群体。

前言

第1章 绪论
1．1 研究背景
1．1．1 为何研究重大工程？
1．1．2 重大工程项目成功研究有何遗漏的特点？
1．1．3 为何关注中国问题？
1．2 研究意义
1．3 研究技术路线
1．4 研究设计和实施步骤
1．5 数据收集方法
1．5．1 文献综述
1．5．2 半结构化访谈
1．5．3 问卷调查
1．6 数据分析技术
1．6．1 描述性统计分析
1．6．2 克朗巴赫a检验
1．6．3 均值排序
1．6．4 因子分析
1．6．5 模糊集理论
1．6．6 基于偏最小二乘法-结构方程模型
1．6．7 系统动力学方法

第2章 文献综述及理论基础
2．1 重大工程相关概念
2．1．1 重大工程的定义
2．1．2 重大基础设施工程的定义
2．1．3 重大工程的绩效表现
2．2 项目成功与重大工程项目成功
2． 2．1 项目成功定义
2．2．2 重大工程项目成功的定义
2．2．3 项目成功的研究现状
——基于文献计量分析
2．3 重大工程项目成功的评价指标与关键要素
——基于文本和主题分析
2．3．1 项目成功标准和关键成功要素
2．3．2 重大工程项目成功的标准和关键成功要素
2．3．3 重大工程项目成功的标准和关键要素的研究现状
——基于文本分析综述
2．4 研究综述评述
2．5 本章小结

第3章 重大工程项目成功的维度与关键评价指标
3．1 评价指标的初步清单
3．2 数据分析
3．2．1 可靠性分析
3．2．2 基于模糊集理论的关键评价指标分析
3．3 结果讨论
3．3．1 项目实施效率及效果
3．3．2 关键利益相关者满意
3．3．3 企业（组织）战略目标达成
3．3．4 综合社会影响
3．4 本章小结

第4章 重大工程项目成功的关键成功要素
4．1 关键成功要素的识别与排序
4．2 关键成功要素的因子分析
4．3 结果讨论
4．3．1 聚类1：项目管理措施的有效性
4．3．2 聚类2：项目参建方相关因素
4．3．3 聚类3：创新性管理举措
4．3．4 聚类4：外部因素
……
第5章 关键成功要素与关键评价指标间的关系
第6章 重大工程项目成功的动态评估模型构建
第7章 重大工程项目成功的提升策略仿真
第8章 结论与展望
附录
参考文献