本书不是研究和探讨全过程工程管理中的复杂问题，而是从实用目的出发，通过大量流程图和表格，更加清晰明了地介绍建设项目全过程咨询的步骤和流程，以及各阶段的重难点。
前言
第1章 建设项目全过程咨询概述
本章学习目标
本章学习导航
1．1 建设项目全过程咨询
1．2 建设项目全过程咨询的特点、意义及必要性
1．3 建设项目全过程咨询的组织模式、业务范围和内容及优势
1．4 建设项目咨询行业国内外现状
复习思考题
第2章 建设项目决策阶段咨询管理
本章学习目标
本章学习导航
2．1 项目决策阶段咨询管理概述
2．2 决策阶段编制项目建议书
2．3 项目决策阶段土地管理的原则
2．4 土地使用权的概念
2．5 土地使用权的取得方式
2．6 土地开发的工作内容一览表
2．7 决策阶段项目可行性研究
2．8 决策阶段项目申请
2．9 决策阶段项目资金申请
2．10 决策阶段项目前期策划
2．11 项目决策阶段前期评估咨询
2．12 决策阶段项目安全风险评价
2．13 决策阶段项目投资估算
复习思考题
第3章 建设项目设计阶段咨询管理
本章学习目标
本章学习导航
3．1 项目设计阶段咨询管理概述
3．2 项目设计阶段设计要求的提出
3．3 项目设计阶段初步设计及其审批
3．4 项目设计阶段设计方案的评审
3．5 项目设计阶段施工图设计及审批
3．6 项目设计阶段工程设计优化
3．7 项目设计阶段投资控制
3．8 项目设计阶段设计管理重难点
3．9 项目设计阶段案例分析
复习思考题
第4章 建设项目实施阶段咨询管理
本章学习目标
本章学习导航
4．1 项目实施阶段咨询管理概述
4．2 项目实施阶段施工许可
4．3 项目实施阶段招标采购
4．4 项目实施阶段合同管理
4．5 项目实施阶段质量控制
4．6 项目实施阶段进度控制
4．7 项目实施阶段成本控制
4．8 项目实施阶段工程监理职能
4．9 项目实施阶段管控重难点
4．10 项目实施阶段案例分析
复习思考题
……
第5章 建设项目竣工阶段咨询管理
第6章 建设项目运营阶段咨询管理
参考文献
