序
前言
第一章 预算管理
第一节 预算组织管理体系建设
一、基本要求
二、主要风险点
三、应对措施
第二节 预算编制
一、基本要求
二、主要风险点
三、应对措施
第三节 预算执行
一、基本要求
二、主要风险点
三、应对措施
第二章 收支业务管理
第一节 收入业务管理
一、财政拨款收入
二、事业收入
三、经营收入
四、非同级财政拨款收入
五、上级补助收入
六、附属单位上缴收入（旗县一般不涉及）
七、其他收入、租金收入、利息收入、捐赠收入、投资收益
第二节 支出业务管理
一、工资支出
二、加班费、值班费支出
三、办公费
四、差旅费
五、事业单位公务交通补贴
六、邮电费
七、水电费
八、会议费
九、培训费
十、福利费
十一、公务接待费
十二、加班餐费
十三、交通工具燃料费
十四、交通工具维修维护费
十五、交通工具保险费
十六、交通工具租用费
十七、印刷（出版）费
十八、劳务费
十九、委托业务费
二十、固定资产维修维护费
二十一、租赁费
二十二、物业管理费
二十三、异地交流干部挂职、调训工作期间相关待遇支出
二十四、职工探亲路费
二十五、政府采购支出
二十六、存货支出
二十七、固定资产购置支出
二十八、无形资产购置支出
二十九、人工影响天气业务经费支出
三十、科研课题经费支出
三十一、工会经费支出
三十二、党费和党建经费支出
三十三、行政事业类项目支出
三十四、基本建设项目支出
三十五、经营支出
三十六、对附属单位补助支出（旗县一般不涉及）
三十七、上缴上级支出
三十八、其他支出
第三章 采购业务管理
一、编制政府采购预算
二、公开采购意向
三、编制政府采购计划
四、开展采购活动
五、履约验收
六、政府采购资金支付
七、信息统计编报及资料归档
第四章 基本建设项目管理
第一节 建设单位基本建设项目管理职责
第二节 基本建设项目管理程序
第三节 基本建设项目管理要求
一、项目立项
二、工程设计与概预算
三、工程招标
四、工程施工管理
五、竣工验收决算
第五章 资产业务管理
第一节 货币资产及管理
一、库存现金
二、银行存款及银行账户管理
第二节 非货币资产及管理
一、无形资产
二、固定资产
三、存货
第六章 合同业务管理
一、合同业务组织管理
二、合同的订立
三、合同履行管理
四、合同变更及验收管理
五、合同的文档管理
六、合同的纠纷处理
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