戴锦，经济学博士、大连交通大学经济管理学院副教授，长期从事经济学、管理学教学与科研工作，主要研究方向包括产业经济学、企业战略管理、健康服务业商业模式等，先后主持完成省市级课题10余项，发表学术专著2部，发表学术论文20余篇。

　　在“健康中国”战略以及金融支持实体经济发展等相关政策鼓励下，近年来我国商业保险业积极探索“保险+健康服务”商业模式创新，如商业保险公司投资控股实体医疗机构、参与经营互联网医疗、投资兴办保险养老社区等，对于补齐我国健康服务业供给不足的短板、推进保险业与健康服务业融合发展起到了积极作用。
　　《“保险+健康服务”商业模式研究》基于商业模式理论对“保险+实体医疗”“保险+互联网医疗”“保险+健康养老”等“保险+健康服务业”商业模式创新以及“保险+健康服务”生态圈战略进行了系统探讨，并提出了若干促进保险业与健康服务业融合发展的相关政策建议。

第1章 “保险+健康服务”商业模式创新的现实背景
1．1 人民群众日益增长的健康服务需求与健康服务有效供给不足之间的矛盾
1．2 “健康中国”战略以及金融支持实体经济发展的政策支持
1．3 商业保险业发展战略的转型

第2章 商业模式特征交易模型
2．1 “保险+健康服务”商业模式研究综述
2．2 商业模式研究的主要共识
2．3 商业模式的价值逻辑
2．4 特征交易及其内涵
2．5 特征交易模型
2．6 商业模式与企业战略的关系

第3章 “保险+实体医疗”商业模式
3．1 管理式医疗
3．2 我国“保险+医疗服务”商业模式的产生和发展
3．3 基于特征交易模型的“保险+实体医疗”商业模式分析

第4章 “保险+互联网医疗”商业模式
4．1 “保险+互联网医疗”商业模式的产生与发展
4．2 基于特征交易模型的“保险+互联网医疗”商业模式分析

第5章 “保险+健康养老”商业模式
5．1 美国养老地产商业模式
5．2 基于特征交易模型的保险养老社区商业模式分析

第6章 “保险+健康服务”商业生态圈
6．1 商业生态系统理论
6．2 “保险+健康服务”生态圈战略

第7章 商业保险业与健康服务业融合发展政策研究
7．1 将“保险系医院”发展成为我国社会办医重要主体
7．2 积极推进商业健康保险数字化
7．3 促进商业保险业成为医养结合服务的重要商业化供给主体