丛书特色：
政策性强
聚焦金融监管政策新趋势新要求，具备行业视野和国际咨询战略视角。
实操性高
分别结合银行、保险、证券机构的业务重点、难点和关注点，系统梳理汇编了一线前沿经验，站在机构从业者角度，剖析问题，提供方案。
点面结合
大、中、小、新金融机构的资源、战略、历史传承差异大，本书的全面调研和个案分析力争兼顾各类特色机构的实践探索。
突出工具性
为从业机构提供整体转型工作框架、实施路径和工具方法，读者可以做到按图索骥，有的放矢。
强调用户导向
聚焦银行的对公、零售、交易银行部门，关注保险业态车险、农险、健康、养老等领域，关注券商投行、投顾、固收，数据治理、内控合规等核心业务，立足从业人员需求，提供工作思路和合规辅导。
第一章
纲举目张:数字化转型的逻辑起点、内涵与框架/ 001
一、数据、数字化与数字化转型的内在逻辑/ 002
二、数字化转型的金融逻辑与科技逻辑/ 008
三、商业银行数字化转型指什么/ 014
四、商业银行数字化转型需要做什么1/ 018
第二章
他山之石:国际银行同业的数字化转型实践比较/ 039
一、战略方面的关键举措 / 040
二、组织和人才方面的关键举措/ 041
三、技术和业务方面的关键举措/ 043
四、生态方面的关键举措/ 046
五、运行机制方面的关键举措/ 049
第三章
本土实践:国内银行的数字化转型探索与经验/ 055
一、注重流量、场景与运营效率的数字零售银行/ 056
二、服务实体、产融一体化的数字公司银行/ 087
三、产业嵌入、高效组合金融服务的数字交易银行/ 107
四、敏捷与自主可控的数字支撑体系/ 115
第四章
价值释放:商业银行数字化转型战略重点与实施路径/ 123
一、数字化客户经营/ 124
二、数字化渠道与生态/ 127
三、数字化产品创新/132
四、数字化运营 / 135
五、数字化风控 / 138
六、数字化合规 / 141
第五章
评估反馈:商业银行数字化转型评估框架与指引/ 143
一、数字化转型的价值评估体系/144
二、数字化转型效能提升指引/ 156
三、商业银行数字化转型趋势展望/ 166
参考文献/ 174
