01 自有品牌的演变
知名品牌的排他性
最早的自有品牌
通用品牌
山寨产品
零售商对山寨行为的辩解
品牌制造商对于山寨行为的回应
山寨行为的目的
扩展的架构
总结
02 飞速发展的自有品牌
零售集中化和商店多样化
应对折扣零售商的出现
价值型自有品牌在架构中的地位
颠覆性策略
德国零售商对折扣零售商的反应
英国零售商对折扣零售商的反应
重建零售三层架构
范围减缩和折扣品牌
对折扣零售商的其他反应
增值型自有品牌
增值型自有品牌的战略优势
总结
03 构建自有品牌架构
允许独立的倡议
产品创新
差距分析和品类管理
利基市场营销
购物者支付溢价
顾客对价值的看法
增值品类
投资品牌
出口自有品牌
总结
04 自有品牌的设计包装
包装设计史
自有品牌包装的演变
分层架构的价值
包装网格
好设计的重要性
受潮流观察启发的设计
折扣店的包装设计
Albert Heiin的自有品牌包装设计
瑞士COOP的自有品牌包装设计
在线生活的世界
未来展望
总结
05 折扣零售的超级市场化
折扣店惊人的成功
折扣零售如何开始
Lidl追逐Aldi的成功之路
超市化
分类方法现状
对自有品牌架构的影响
折扣零售商的品牌
产品质量
价格策略
产品创新
供应商与折扣零售商合作
不合格的供应商
成本结构
供应商如何评估与折扣零售商的合作
Aldi和LidI之间的竞争
未来展望
总结
06 建立购物者对商店的忠诚度
内在和外在线索
自有品牌质量
建立顾客对商店的忠诚度
附加效果和顾客忠诚度
自有品牌的命名
商店旗帜品牌化
独立和特定品类的品牌建设
巨无霸案例
自有品牌选择
总结
07 关于财务问题
更高的利润率
与知名品牌相比的价值细分
总结
08 与品牌共存
货架的可见性
品类简述
脱轨的品种规模
品牌防御策略
品类管理
剖析自有品牌消费者
总结
09 权力平衡的转移
零售采购联盟
零售商的“市场守门员”角色
“准市场垄断”
议价能力
不公平的优势
信息不对称
质量侵蚀
价值工程
共识中的质量侵蚀
未被发现的质量侵蚀
购物者的洞察力
支持中小型公司
总结
10 供应商和零售商的关系
联系人的更替
决策
沟通
合作和信任
质量和价格
供应链管理
供应商的关注和建议
结束语
法务审计
杂货供应业务守则
供应链倡议
欧盟委员会介入
总结
11 优秀的运营
供应商格局的演变
制造业整合
制造业的成功因素
公司记分卡
双重跟踪
当双重跟踪有意义时
生命周期管理工具
互联网拍卖和招标
研究过的招标过程
拒绝不可行的商业条件
管理产品系列
总结
12 采购、质量和供应行业
合同制造
后向一体化
生产过程的认证
工厂审核
食品供应链中的区块链
用区块链追踪食物
供应业的新方法
低调神秘
不同的商业模式
绕行风险
总结
自有品牌体系结构
Tesco，英国
E．Leclerc，法国
Edeka，德国
Albert Heijn，荷兰
Delhaize，比利时
Cactus，卢森堡
Coop，意大利
Coop，瑞士
Spar，澳大利亚
Eroski，西班牙
Continente，葡萄牙
AB Vassilopoulos，希腊
Durmes Stores，爱尔兰
ICA，瑞典
Bilka，丹麦
Unil。挪威
Albert，捷克共和国
Maxi，塞尔维亚
Lenta，俄罗斯
Biedronka，波兰
参考文献
索引
后记
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