第一章 执行篇 没有执行，就没有一切
一、执行力的标准公式
二、如何打造100%的执行力
三、如何设计有效的执行力机制
第二章 分权篇 分权的原则、授权的策略、控权的环节
一、老板是个痛苦高危的职业
二、分权的范围和原则
三、授权的核心策略
四、控权的关键环节
第三章 分钱篇 企业不分钱做不大，企业乱分钱做不久
一、分钱是头等大难事
二、如何杜绝分钱的风险
三、企业是可裂变的平台
第四章 合伙篇 合伙是凝聚核心最有效的武器
一、合伙人合的是什么
二、合伙模式的选择
三、合伙制度的设计
第五章 机制篇 如何让企业走向自动化经营
一、什么是机制
二、如何设计自动化机制
三、哪些是可用的有效机制
第六章 老板篇 企业是条不归路，管理是道生死坎
一、老板的危机
二、老板的布局
三、老板的思维
附录
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