[日]平尾丈

日本次元有限公司董事长兼首席执行官。

毕业于庆应义塾大学环境与信息研究学院。荣获由东京都中小企业振兴公社举办的学生企业家锦标赛优秀奖。2005年入职瑞可利（Recruit）公司，他以新人身份参加新商业竞赛“新环”并获得多个奖项，在网络营销局中获得“新价值创新奖”。

23岁时，创建了次元有限公司的前身企业；30岁时，次元有限公司在东京证券交易所玛札兹市场上市；35岁时，该公司在东京证券交易所一部上市。自创业以来，公司连续12年实现了销售额和利润的增长，2018年该公司被评为“福布斯亚洲百强”企业。作者还被提拔为软银学院的首批外部学生之一，入选为孙正义挑选接班人的项目。

努力就一定能获得相应的成果吗？ 在这个充满高度不确定性的时代，很多人依然在寻求“固定答案”。然而，过去能够取得成果的方法和别人的成功模式很快就会过时、无效，我们需要的是独立思考的能力。但是，即使告诉你要独立思考，许多人也可能因为不知道该怎么做而止步不前。 另一方面，“企业家”们在这个时代却取得了压倒性的成果。那么，这些成功企业家的共同点是什么？他们是如何取得压倒性成果的？就是因为他们拥有创业家思维，这种思维由5种可学习的能力组成，即发现力、别解力、实现力、失败力、成长力。本书作者结合自己和身边企业家的成功经历，围绕以“别解力”为核心的创业家思维能力提升方法，告诉大家如何在工作和生活中发现问题、解决问题并付诸实践。

序言 

第1章 在没有正确答案的时代 

不要再以正确答案为目标，而是以别解为目标 

“工作上无法取得成果的人”的九个特征 

创业家思维的核心在于别解力 

别解力能做什么 

寻求别解，来消磨考试时间的小学时代 

第2章 发现力：设定目标，发现要解决的问题

构成创业家思维的五种力量

掌握发现问题的基本方法

发现需要解决的问题的“8M”原则

重新定义问题

自己的未来由自己决定

第3章 别解力：组合“自己特有的”“优越的”“不同的”的做法 

创业家思维核心的别解力

构成别解的三种方法

只是两种做法的结合，不足以构成别解 

只有三种做法的结合才能创造价值 

去除别解力的障碍

引出不同做法的31个提示

弱点可以通过各种下功夫来解决

形成上市公司的别解力

不同的做法

在庆应SFC四年，我学习到了别解力

第4章 实现力：使别解连锁产生压倒性的成果 

让别解无限连锁，使其升华为成果

量变转换为质变

不要再以100分满分为目标

以压倒性的领导能力实现别解

将成果、业绩转化为自信、信赖、信用

继续寻找无限存在的别解

别解的执行案例

进入瑞可利公司时，以别解力决一胜负

第5章　失败力：利用挫折和失败来获得成功

通过失败获得成功的失败力

在你真正失败之前，预演一下失败

不害怕失败，看到风险和回报的平衡

在成功时寻找失败

对自己与优秀的人之间的差异进行元认知

充分认识到失败是成功的原型

如果你失败了，走了弯路，你会获得更多的经验

如果差距太大，就在别的场地上决一胜负

在瑞可利公司的3年时间里磨炼自己的别解力

第6章 成长力：巩固作为商务人士的基础

支撑所有能力的成长力

输入与输出的结合

通过输出了解自己的优势

用便携技能和技术技能磨炼自己的力量

与那些拥有你所没有的能力的人交朋友

能力和人脉是相关的

和人的相遇是最大的成长

永远不要忽视商务的基本业务培训

后记 

致谢