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作者简介

邱云生，曾在某公司从事人力资源管理工作多年，对人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理有非常丰富的实战经验。此外，对企业的其他管理方向也具有一定的工作经验，尤其熟悉企业的供应链管理与品质管理。

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内容介绍

本书共九章，可大致划分为三部分。第一部分为第1～2章，这部分主要介绍采购工作正式实施前、采购计划的制订以及采购预算的编制，强调采购计划与采购预算在采购工作中的重要性。第二部分为第3～7章，这部分主要是采购工作的组织实施，包括供应商的开发选择和关系管理、采购方式的选择应用以及采购订单的处理和流程跟进，让读者了解到实施采购活动具体要做的工作。第三部分为第8～9章，这部分属于采购工作中偏管理的内容，包括采购质量的监控与采购成本的控制，提升采购工作管理水平。

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