劳动力是生产的核心要素,也是影响劳动密集型制造企业生产率的主要因素。在劳动密集型企业中,劳动生产率是动态变化的,这种动态变化与劳动员工的行为有关,员工工作中的学习效应和疲劳效应就是其中最为典型的行为因素。精益生产系统的核心支柱是准时生产制(也叫JIT生产,零库存生产),其核心是持续改善“无情消除浪费”。通过节省浪费实现精益生产的低成本竞争优势是精益生产的精髓所在。减少人力资源的浪费,是精益生产员工管理精益化的一个重要举措,这种员工管理精益化策略在当今大多数制造企业面临劳动力短缺的情况下显得尤为重要。为此,企业在生产管理决策中,如何以最省的员工劳动获得最大的产出,充分尊重和发挥员工的能动性,减少员工劳动浪费,是企业实现员工精益化管理的重要途径。
本书从生产批量决策角度,建立了生产率动态变化情景下的生产库存优化模型。这一决策模型中由于员工行为导致的生产率动态变化包括:由于经验积累形成的学习效应下的生产率增加;由于工作经验损失形成的遗忘效应下的生产率减少;由于经验积累形成的学习效应和过度生产形成疲劳的双重效应下的生产率变化。本书通过不同情景下的动态生产率下的生产库存优化模型的理论和数值分析,给出了有关管理启示,这些管理启示为我国制造企业在实践中如何加强生产管理和人力资源的协调优化提供了理论参考。
本书可作为高等学校管理科学与工程、工业工程、运筹与控制、企业管理等专业的研究生和老师的参考书,也可供企业生产管理者阅读和参考。
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