迈克・韦斯特是人力数据分析领域的先驱。他是Merck、PetSmart、Google、Children’s Health Dallas、Jawbone和Pure Storage等公司的人力数据分析工作的创始成员。他拥有北亚利桑那大学社会学和心理学双学士学位，以及明尼苏达大学人力资源和劳工关系硕士学位。他在人力资源信息系统方面的专业能力是在工作岗位中发展起来的。总而言之，在过去的20多年里，他一直在为超过7个行业的10多家公司进行人力数据分析的创新性工作。他是Google人力资源运营团队中少数早期的数据分析人员之一。2013年，他创办了第一家专业的人力数据分析设计公司――People Analyst，并作为合伙人创立了该领域的另外两家公司：People Flow LLC和People Analytics LLC。他还担任过One Model公司的第一任产品战略副总裁。
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　　该书详细介绍了“人力数据分析”这一新领域，内容涵盖人力数据分析的基本内容、基本方法、基本框架、基本工具以及误区和陷阱等。书中展示了如何使用数据分析将人力资源决策与企业战略联系起来，如何开展人力数据分析，并通过大量公司的真实案例，展示了如何灵活运用人力数据分析应对各种情况。通过该书，你可以学会如何收集数据、分析数据，运用数据思维，去创建一个更快乐、更敬业的员工队伍，打造个人和组织的绩效。无论是高管、人力资源专业工作者还是数据分析师，你都会在书中找到适合你的内容。

第1部分　人力数据分析入门
第1章　人力数据分析介绍 003
第2章　为人力数据分析做商业价值论证 021
第3章　常用的人力数据分析方法 039
第2部分　升级你的视角
第4章　细分人力数据以获得洞察 053
第5章　在差异中寻找有价值的洞察 078
第6章　员工生命周期价值评估 095
第7章　员工激活价值 110
第3部分　量化员工体验地图
第8章　绘制员工体验地图 133
第9章　人才吸引：量化人才获取工作 161
第10章　人才激活：识别高绩效员工的方法 194
第11章　人才流失：量化分析员工承诺与流失 224
第4部分　利用科学和统计学改进人力数据分析计划
第12章　使用问卷调研来评估你的模糊概念 249
第13章　确定相关事项的优先级 276
第14章　利用多元回归分析对人力资源数据进行建模 309
第15章　做出更好的预测 335
第16章　通过实验学习 373
第5部分　人力数据分析中的误区和陷阱
第17章　人力数据分析的十大误区 402
第18章　人力数据分析的十大陷阱 414