李圆方，男，中共党员，出生于1986年11月，现任圆方集团党委副书记、总经理。河南省非公有制青年企业家联合会党支部书记，第十三届全国青联委员，河南省侨青会副主席，郑州市管城区工商联副主席。曾获得“河南省抗击新冠肺炎疫情先进个人”“河南省民营经济‘出彩河南人’标兵”“郑州市优秀中国特色社会主义事业建设者”“郑州市杰出企业家”等荣誉。

本书共分为五大板块，分别阐述了创业之路的“九死一生”、起步阶段的必然选择、创业前期的艰难险阻、创业中期的挑战磨砺以及创业后期的再次崛起。
本书讲述了创业误区、创业难点、创业技巧、创业经验。书中没有“高大上”的理论构建，更多的是基于现实情况的思考与实操指南。在万物互联的时代，本书有助于创业者拓展思路、脱困解惑。同时，本书能够帮助创业者找准创业起点、走好未来发展的每一步，让他们善于抓住机遇，善用长远眼光，克服创业困难，实现从0到1的突破。

第一章 九死一生 创业需要经历的四重关卡
01 万里挑一创业到底有多难
02 做好准备创业为什么这么难
03 定位客户创业初期的市场挑战
04 独特优势创业前期的生存挑战
05 科学管理创业中期的发展挑战
06 不忘初心创业后期的存续挑战
07 学习榜样“创业”的典范
第二章 市场何在 创业初期面对的必然选择
01 找准方向创业初期的市场挑战
02 敏锐嗅觉发现需求是成功的根本
03 找准痛点如何准确定位外界需求
04 更新需求失之亳厘谬以千里
05 升级服务一步可定输赢
06 保持优势发现需求的关键是什么
07 透析本质如何洞察趋势
08 创新思维洞察趋势的难点是什么
09 趋势联想洞察趋势的关键是什么
10 思想定位做好定位的本质是什么
11 思维敏锐做好定位的难点是什么
12 一念之差定位错误与正确有天壤之别
13 秉轴持钧做好定位的关键是什么
14 善于思考发现需求，符合趋势，做好定位
第三章 创业维艰 创业前期面对的困难
01 生存维艰创业早期的生存挑战
02 敢于担当克服危机为何是时代强者必备能力
03 共生共存克服危机的关键是什么
04 底线坚守缺乏危机应对能力的后果
05 时代奖赏正确处理危机会怎么样
06 策略转换克服危机的主要方法是什么
07 资源优化整合资源的实质是什么
08 举重若轻整合资源的难点是什么
09 创造价值整合资源的关键法则
10 创造优势打造优势为什么这么重要
11 用户思维打造优势的难点是什么
12 塑造壁垒打造优势的关键是什么
13 善于思考克服危机，整合资源，打造优势
第四章 发展多舛 创业中期面对的挑战
01 高效执行创业中期的发展挑战
02 思想同频知人善用为何是企业制胜的关键
03 运营架构知人善用的难点是什么
04 人才适配知人善用的关键
05 绩效管理提升绩效方可推动企业提质发展
06 持之以恒提升绩效的难点是什么
07 工具效应OKR发挥效能的关键是什么
08 落地执行执行力即企业战斗力
09 天壤之别高效执行企业会怎样
10 良好习惯提高执行力的关键是什么
11 善于思考知人善用，提升绩效，强化执行力
第五章 不忘初心 创业后期面对的抉择
01 二次腾飞创业后期的存续挑战
02 永续经营如何牢记使命
03 践行价值观企业牢记使命的难点
04 核心理念牢记使命的关键
05 坚守匠心如何不忘初心
06 方得始终不忘初心的难点与结果
07 有得有失不忘初心的关键
08 第二曲线如何再次起航
09 谨慎选择市场是企业的试金石
10 善于思考牢记使命，不忘初心，再次起航
后记 创业成于行动之前，还是行动之后7