在经济全球化时代，全球供应链与外包风险进一步加剧，而海南自贸港的建设要求有效管理全球供应链风险。本书首先分析了全球供应链与外包的形成动因与管理绩效，全球供应链风险的来源与控制策略，以及全球供应链风险管理中存在的矛盾因素；其次分析了代理理论在供应链管理及其风险管理中的应用；再次，以全球供应链风险中的关系风险为例，应用代理理论为基础，以实证和案例研究验证了在不同任务复杂度下，需要应用包括正式控制与非正式控制的不同风险控制组合模式，才能有效控制关系风险，提高交易绩效。

第1章 绪论
1.1 研究背景与问题
1.2 全书框架
第2章 全球供应链与
2.1 全球供应链的背景及定义
2.2 全球供应链的形成动因
2.3 全球供应链的管理绩效
第3章 全球供应链风险
3.1 供应链风险管理的定义
3.2 供应链风险来源
3.3 供应链风险管理战略
第4章 供应链风险管理的理论基础
4.1 代理理论
4.2 代理理论的应用
第5章 代理关系风险与任务复杂度
5.1 代理关系风险
5.2 产品与服务属性
5.3 任务复杂度
第6章 正式控制与非正式控制
6.1 风险控制
6.2 正式控制
6.3 非正式控制
6.4 正式控制与非正式控制的关系
第7章 理论模型及研究假设
7.1 研究模型
7.2 测量模型
7.3 研究假设
第8章 量表与数据
8.1 量表开发
8.2 数据收集
8.3 信度与效度检验
第9章 数据分析结果
9.1 描述性统计与相关分析
9.2 结构方程模型分析
第10章 描述性案例分析
10.1 案例研究方法
10.2 案例介绍与分析
10.3 案结
第11章 结论与建议
11.1 研究结论
11.2 理论贡献与研究启示
11.3 实践意义与管理建议
后记
致谢
参考文献
附录