本书围绕供应链与物流的理论与实践，重点阐述了供应链物流管理及其组织体系、供应链物流管理环境下的采购管理、库存管理、生产物流管理、营销管理、物流成本管理、信息管理、供应商选择与合作、物流系统绩效与激励以及风险管理等内容。在各章最后都附有适合讨论和学习的案例。本书内容全面系统、重点突出、深入浅出，注重理论联系实际，可操作性强，非常适合教师课堂教学需要。

第一章 供应链物流管理概述
第一节 现代物流概述
一、现代物流的产生与发展
二、现代物流的概念
三、现代物流的构成
四、现代物流的特征
五、现代物流的发展趋势
六、现代物流在中国的发展
第二节 供应链物流管理概述
一、供应链物流管理概念的提出
二、供应链物流管理的内涵与原理
三、供应链物流管理的特点与目标
四、供应链物流管理的实现
五、供应链物流管理的实施方法
六、供应链物流管理中的信息交互
第三节 供应链物流管理与现代物流管理的关系
一、供应链物流管理与现代物流管理的关系
二、现代物流管理在供应链物流管理中的地位
三、供应链物流管理体系下物流管理的特点
第二章 供应链与物流管理组织体系
第一节 供应链与物流管理组织概念
一、供应链的概念
二、物流管理组织概念
第二节 供应链与物流管理组织类型
一、供应链的类型
二、企业中的供应链与物流组织
三、物流管理组织的类型
第三节 第三方物流与第四方物流组织
一、第三方物流组织
二、第四方物流组织
第四节 供应链与物流管理组织绩效
第三章 供应链采购物流管理
第一节 采购物流概述
一、采购物流的含义
二、采购物流的作用
三、采购物流的内容与过程
四、采购物流的目标
五、采购物流的模式
六、采购物流的发展
第二节 基于供应链的企业采购物流管理
一、传统采购存在的问题
二、供应链采购模式的优化
三、JIT采购
第三节 采购物流中的供应商管理
一、供应商及供应商关系分类
二、供应商关系管理
……
第四章 供应链库存管理与控制
第五章 供应链中的生产物流管理
第六章 供应链营销物流管理
第七章 供应链物流成本管理
第八章 供应链物流管理中的信息技术
第九章 供应链管理下的供应商选择与合作
第十章 供应链物流系统绩效评价与激励
第十一章 供应链风险管理
参考文献