信阅平台

作者简介

林东龙，中石油经济技术研究院信息资源开发中心主任、教授级高级工程师，研究方向为信息情报开发利用及大数据技术应用。

展开

内容介绍

采购供应链管理涉及许多方面，包括体制机制、运行模式、采购战略、采购策略、采购方式、供应商管理、质量管理、采购信息化、基础管理和采购绩效管理等。本书通过案例分析，读者可以全面梳理自己所在公司采购管理面临的挑战和主要问题以及今后的努力方向，进一步提升公司的供应链管理水平，也为今后采购管理水平的提升打下基础。通过学习这些先进企业采购管理的案例，一方面，可以全面深入了解现代采购管理的发展趋势；另一方面，可以借鉴学习企业采购供应链管理的先进做法，以促进物资采购管理的持续改进与提升。

展开

目录
第一章国际石油公司采购供应链管理案例 第—节 A公司 1
第二节 B公司 26
第三节 C公司 36
第四节 D公司 48
第五节 E公司 61 第二章国际油服和装备制造公司采购供应链管理案例 第—节 F公司 75
第二节 G公司 90
第三节 H公司 102
第三章国内公司采购供应链管理案例
第—节 I公司 112
第二节 J公司 131
第三节 K公司 143

展开