本书梳理、归纳企业生产、经营和管理主要行为。各级单位完善与现代电网发展相适应的管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、组织机构扁平的治理体系，推进“三全五依”法治企业建设，实现治理方式制度化、规范化，全面持续提升治理能力和治理水平，服务“两个转变”和“一强三优”现代公司建设。本行为指引适用于公司各级单位，包括控股上市公司、其他控股公司、集体所有制企业，以及分支机构（分公司）等。

卷首语
前言
说明
《法治企业(合规管理)行为指引——企业(法人)》行为细分表
一、提升依法治理能力
1-01 坚持和加强党的领导
1-02 构建现代公司治理体系
1-03 健全法治建设组织和实施体系
二、完善规章制度体系
1-04 优化制度体系
1-05 优化制度宣贯和执行
1-06 优化制度评估和考核
三、提升风险防范能力
1-07 强化重大决策合法合规性审核
1-08 加强法律合规风险防范
1-09 做好信息公开工作
四、提升合规管理能力
1-10 完善合规管理体系
1-11 优化合规管理机制
1-12 建好“三道防线”
五、完善法治监督体系
1-13 完善监督体系
1-14 突出监督重点
1-15 推进法律监督
六、强化依法维权能力
1-16 配合立法
1-17 配合行政执法
1-18 运用诉讼和非诉方式解决纠纷
1-19 深化重点领域权益保护
七、规范管理国际业务
1-20 深入推进国际业务法律工作
1-21 加强境外人员和项目运营管理
1-22 防范国际业务风险
八、提升业法融合能力
1-23 深度融入公司改革攻坚
1-24 深度融入公司新业务、新业态
九、提升法治文化引领能力
1-25 开展法治宣传教育
1-26 建设企业法治文化
十、夯实法治建设基础
1-27 加强法律机构建设
1-28 推进法律队伍建设
1-29 深化数字化转型建设
编后记