本书主要依据国家、行业和地方现行法律法规、规章、规范性文件及技术标准，围绕水利工程建设程序要求，阐述了水利工程建设项目和项目法人在各个阶段需开展的工作内容，全书共分项目法人概述、项目建设程序及前期工作、施工准备、建设实施、工程验收、生产准备与后评价、财务管理与绩效管理等7章内容，可供山东省大中型水利工程建设项目的项目法人参考使用。同时随着“放管服”改革的深入，水利工程建设管理相关法律、法规、规章、规范性文件等更新较快，相关单位在使用的过程中，应注意相关政策文件的时效性，如有变化以新的规定为准。由于本书中依据的相关政策文件发布时期、发布部门不同及涉及多个建设阶段，对项目法人有时也采用了建设单位、招标人、发包人等不同用词，无特定说明均指项目法人。

第1章 项目法人概述
1.1 项目法人管理
1.2 项目代建管理
1.3 全过程工程咨询
第2章 水利工程建设程序与前期工作
2.1 水利工程建设程序
2.2 水利工程建设前期工作
2.3 建设项目专项审批
第3章 施工准备工作
3.1 施工准备
3.2 征地补偿与移民安置
3.3 工程招标
3.4 合同签订
第4章 建设实施
4.1 工程开工
4.2 进度管理
4.3 质量管理
4.4 安全生产管理
4.5 合同管理
4.6 设计变更
4.7 工程档案管理
4.8 环境保护与水土保持管理
4.9 工程资金管理
4.10 农民工工资管理
4.11 创优管理
4.12 建设项目信用管理
第5章 工程验收
5.1 法人验收
5.2 阶段验收
5.3 专项验收
5.4 竣工验收
第6章 生产准备与项目后评价
6.1 生产准备
6.2 项目后评价
6.3 生产准备与后评价文件依据
第7章 财务管理与绩效管理
7.1 财务机构设置
7.2 竣工财务决算
7.3 绩效管理
附录
附录A 施工准备工作
附录B 安全管理
附录C 设计变更管理
附录D 档案管理
附录E 财务管理与绩效管理