上海真爱梦想公益基金会成立于2008年，通过“梦想教育”公益服务体系助力义务教育阶段的学生全面成长，并在工作全流程中引入成熟高效的商业化管理工具，在全行业创下很多“第一”。 2009年，它成为中国第一家按照上市公司标准披露年报的公益基金会；2017年，它获颁IS0 9001：2015认证，率先通过SGS全球NGO基准审核，荣获“拉姆·查兰管理实践奖”优秀奖；2叭9年，真爱梦想扶贫案例入选国务院扶贫办“社会组织扶贫案例50佳”。 本书以真爱梦想十余年探索为基础，提炼公益方法论，为行业高质量发展开拓未来之路。

第一章 使命愿景：明确初心，寻求共识
1.从起心动念到发现使命
2.在行动中逼近社会真问题
3.从一个人的初心到一群人的使命
4.社会契约与使命的长尾效应
总结：使命愿景如何形成确立
专访北京新阳光慈善基金会创始人刘正琛
第二章 从价值观出发：构建你的基本法
1.跳出道德困境，做可持续的公益
2.公益伦理：先照猫画虎，再洞察人性
3.价值观的确立、提炼、维护和迭代
4.价值观浓度从哪里来？
总结：价值观捍卫的是公信力
专访第一财经原首席执行官、《福布斯》杂志中文版原总编辑周健工
第三章 解决方案：亿级公益项目台前幕后
1.目标明确，才会有稳定成长
2.切口一厘米，纵深一公里
3.持续改进：没有学习，才是真正的失败
4.认知螺旋：从模仿到创新，寻找破局点
总结：规模化的爽与痛
专访万科基金会秘书长陈一梅
第四章 战略找优势：在使命之下制订长计划
1.优势是相对的，成长是绝对的
2.关键在于，战略要支持使命
总结：定战略，为的是更好地托住使命愿景
专访资助者圆桌论坛（CDR)秘书长李志艳
第五章 管理：旨在成为中国公益最佳实践者与行业标杆
1.面向挑战的管理实践
2.真爱梦想的管理演进
总结：爱无价，但爱有成本
专访SGS瑞土通标项目主任裴彬
第六章 协同网络：拥抱复杂，向善共生
1.从“人际网络”到“协同网络”
2.从“社企联动”到“政社企跨界共治”
3.社会组织的参政议政
总结：公益组织的七种命运
专访深圳市恒晖公益基金会理事长、深圳市基金会发展促进会执行会长陈行甲
后记
致谢