绪论
第一节 问题的提出
第二节 研究的意义
第三节 概念界定
一 公益组织
二 农村社区“新公共性”建构
第四节 研究对象
一 T协会简介
二 协会的组织架构与人员构成
三 协会的工作内容
四 T协会在X村社区的组织化进程简介
五 T协会所在的农村社区简介
第五节 研究方法
第一章 文献综述与研究框架
第一节 文献综述
一 公共性理论回顾
二 农村公共性问题研究述评
三 公益组织参与农村公共性建构研究述评
第二节 研究框架：以“新公共性”为理论视角
一 作为农村社区治理格局变革蓝图的“新公共性”
二 作为农村社区治理格局变革逻辑的“新公共性”
第二章 化“私”为“共”：T协会在农村社区的组织化
第一节 T协会的组织化困境：乡土公共文化与公益组织理念的差异
一 T协会动员社区参与的早期尝试与困境
二 基于“私”的公共文化：特殊主义与功利主义
三 超脱特殊主义与功利主义的公益理念
第二节 T协会的组织化策略：化“私”为“共”
一 基于人情互惠的组织吸纳
二 基于经济理性的组织吸纳
三 将基于“私”的参与转化为志愿参与
第三节 T协会重构农村社区公共文化的机制分析
一 从“私”到“共”：乡土公共文化的变革潜力
二 从嵌入到建构：公益组织的实践逻辑
三 混合与过渡：乡土公共文化的转型路径
第四节 本章小结
第三章 化自在的“共”为自为的“共”：社区自治组织的培育
第一节 农村社区组织培育困境：社会资本潜在性与公益组织外来性
一 T协会培育农村社区组织的早期尝试与困境
二 社区社会资本的潜在性与公益组织的外来性
第二节 社区组织化基础的萌发：以T协会的组织化为桥梁
一 共同体意识的重塑
二 公共道德的转型
三 社区精英的浮现
四 合作意识与能力的提升
第三节 “公共事务服务核心组”：社区自治组织的成立过程
一 成立迷你社区基金会：社区自治组织的雏形
二 “社区基金会”转型为社区自治组织
三 社区自治组织的内部建构
第四节 T协会的社区组织化策略：化自在的“共”为自为的“共”
一 将集体行动诉求转化为组织化动力
二 将社区体制内外精英转化为组织骨干
三 将合作意识与能力转化为组织行动
第五节 T协会激活农村社区社会资本的机制分析
一 从“隐”到“显”：农村社会资本的增量可能
二 将共同体意识与志愿精神转化为组织参与
三 挖掘与转化：公益组织的实践逻辑
四 从“自在”到“自为”：农村社会资本的发育路径
第六节 本章小结
第四章 “公”与“共”的互渗与制衡：基层自治组织的革新
第一节 社区社会组织的行政化风险：“公”“共”权力关系的不均衡
一 基层自治组织的强势与社区社会组织的弱势
二 “公共事务服务核心组”的行政化风险
第二节 T协会的风险化解策略：作为第三方的制衡
一 以“社会权威”平衡“行政权威”
二 以第三方身份监督自治制度与程序的落实
三 以第三方身份促成基层组织与社区组织的良性互动
第三节 相反的趋势：基层自治组织的社会化
第四节 T协会调整农村社区权力格局的机制分析
一 从对立到互补：农村权力格局的重构前提
二 平衡与中介：公益组织的实践逻辑
三 “公”“共”互促：农村权力格局的转型路径
第五节 本章小结
第五章 “公”“共”共生合作：初步搭建协同共治的治理格局
第一节 以沙地治理为内容的协同共治
第二节 T协会建构新治理格局的策略
一 以专业性主导协同治理的方案规划
二 明确并发挥不同治理主体的治理优势
三 治理预期与经济利益的双重驱动
第三节 从协会主导到社区主导的协同共治
第四节 本章小结
第六章 结论与讨论
第一节 农村社区公共性结构的二重性
一 阻力抑或动力：基于“私”的乡土公共文化
二 缺失抑或潜在：作为“共”的社区社会资本
三 对抗抑或互补：代表“公”的基层自治组织
第二节 农村“新公共性”的建构逻辑：私、共、公的转化与互动
第三节 公益组织与农村社区的张力与化解策略
第四节 “生产社会”仍否可能：包容性的公共性建构
参考文献
附录1 访谈提纲（T协会工作人员）
附录2 访谈提纲（X村村民）
致谢
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