贺雪峰：现为武汉大学社会学学院院长，武汉大学中国乡村治理研究中心主任，教授，博士生导师，教育部“长江学者”特聘教授，中信改革发展研究基金会资深研究员，湖北省深改组专家组成员。主要从事乡村治理研究和乡村建设实践，长期坚持实地调研。学术研究上主张“田野的灵感、野性的思维、直白的文风”。在城乡治理、农业政策、乡村经济、土地制度、社会政策、乡村文化、社会理论、基层政治、城市化等研究领域出版大量著述。是“华中乡土派”的代表人物之一。主要著作有《新乡土中国》《村治的逻辑》《地权的逻辑》《治村》《南北中国》《最后一公里村庄》《大国之基》《乡村治理的社会基础》等。

当前中国农村，农民城市化，乡村干部职业化，传统农村迈向现代化建设中，国家大量资源下乡，伴随而来的监督下乡，服务下乡。作者通过田野的调查，学者的思考，用直白的文风，典型的案例，全面呈现了乡村治理四十多年的变迁，肯定了乡村治理好的经验做法，也对当前乡村治理现代化的诸多问题进行了深入分析，提出了乡村治理现代化过程中，如何保障国家资源在乡村有效落地，如何提高乡村干部治理能力和积极性，如何激发农民的主体性和能动性，在实现乡村治理现代化的建设中具有重要指导意义。

全书围绕乡村治理现象、基层党建与乡村干部、基层服务与运动治理、扶贫与乡村振兴等问题，全景式地呈现了当代乡村治理的时代画卷。

一

基层治理现象

村级治理的四种类型002

村级治理正规化及问题 009

基层治理需要有自主权016

监督下乡 019

小寨乡的消极治理022

社会动员的不同模式026

珠三角地区贿选为何减少了 033

乡村治理四十年的变迁 039

基层治理内卷化045

国家与农民对接的三种方式048

县级治理的灵魂 051

基层治理的三重境界 054

行政还是自治：村级治理向何处去057

合村并组的治村逻辑 063

督查下乡的疆与界067

二

基层党建  乡村干部与机构

 党建领航与村庄善治 074

 山东招远党建示范区 078

“党总支”为什么有效 085

 基层“中坚干部”096

 村干部职业化弊大于利 101

 谁能当村干部 104

 乡镇干部为什么会这么忙 110

 联村干部与驻村指导员 112

 乡镇干部职务晋升规律 120

 村干部权力的边界 126

 村支书的大田梦 132

 乡镇机构与民政工作 135

“以钱养事”改革回头看 148

三　

基层服务与运动治理 153

 乡村办案 154

 甘县的信访  157

 东莞农民的上访  163

 市民热线服务是一门治理艺术  168

 政治形势、信访治理与矛盾控制 174

“城管革命”进农村  180

  基层治理中的“游击战”185

 运动治理为什么有效 188

 基层精准治理不可能定律 194

 基层治理中的小概率事件 197

四

扶贫与乡村振兴

从开发扶贫到精准扶贫 202

 贫困户的动态调整 205

 大数据比对与农村低保 210

 产业扶贫存在的风险 213

 易地扶贫搬迁实例 218

 全国统一劳动力市场 230

 当前村级治理应当做什么 234

 农民收入断裂带 238

 撬动村级治理的支点 242

 当前村庄建设的目标是什么 245

 美丽乡村建设不能超越历史阶段 250

 推进乡村振兴战略的十点思考 254