本书是根据2019年首届国家治理现代化论坛和第八届中国行政改革论坛两个重要会议上的嘉宾发言、专家学者发表的相关论文汇编成的文集。本书以国家治理现代化的七十年回顾和新时代展望为主题进行研究，主要分为三个专题，分别从新中国国家治理现代化历程和经验、新时代推进国家治理现代化的路径和任务以及行政体制改革与国家治理现代化三个大的方面进行了详细论述和分析，内容翔实、观点独到，是一部研究国家治理现代化的重要理论著作。
为推进国家治理体系和治理能力现代化贡献力量 何毅亭（1）
完善行政体制 推进国家治理体系和治理能力现代化 黄奇帆（4）
深化行政体制改革 推进国家治理现代化 杨克勤（9）
充分发挥机构改革对推进国家治理现代化的作用 王峰（15）
中国特色社会主义制度和国家治理体系形成的历程、取得的成就及下一步的任务 任珑（19）
总结新中国70年经验 推进国家治理现代化——首届国家治理现代化论坛暨第八届中国行政改革论坛观点综述 赖先进 王满传（26）
一、新中国国家治理现代化的历程和经验
党的领导制度是国家治理体系的根本和关键 祝灵君（39）
中国道路：韧性行政70年 吴江（44）
新时代马克思主义政治经济学理论的重大创新 张占斌（47）
新中国成立以来我国协商民主制度的发展历程与启示 杨梅（51）
新中国干部选任制度变革70年回顾与前瞻以国家治理现代化为视角 胡仙芝 李晴（58）
发挥制度优势 筑牢中国之治 黄婷婷（81）
新中国成立70年来我国生态环境治理的历程与启示 宋琳琳（91）
从传统走向现代∶中国国家治理现代化的经验与启示——国家能力、机构改革与国家治理现代化的再认识 马亭亭 胡宗仁（98）
政治清明何以实现？——兼论70年来党内政治生态建设的逻辑 朱俊庆（116）
中国特色社会主义国家制度起源、发展及形成历程 黄贵辉（126）
深圳特区治理现代化的历史经验——处理好“两个关系”坚定“一个立场” 范 震（136）
二、新时代推进国家治理现代化的路径和任务
以新兴信息技术为新时代国家治理赋能 孟庆国（147）
以社区为重点建设社会治理共同体 龚维斌（151）
国家治理现代化的若干认识 许耀桐（157）
推进国家治理体系和治理能力现代化的时代背景和内在逻辑 刘旭涛（161）
“最多跑一次”改革：浙江实践的治理赋能与制度逻辑 陶建钟（165）
党的领导与国家治理现代化 张志明（174）
国家治理与政府收入体系重构 冯俏彬（178）
构建中国特色社会主义干部学正当其时 李敬伟（189）
坚持和完善共建共治共享的基层社会治理制度 毛振鹏（195）
坚定制度自信 提高治理能力 慕小军（201）
如何更好发挥传统文化在国家治理中的功能与价值——以公务员考核为例 肖新平（207）
新时代共建共治共享社会治理新格局问题研究 张 欣 武欣楚（216）
新时代推进国家治理体系和治理能力现代化的路径选择 李菁怡（223）
新时代中国特色社会主义行政体制的理论逻辑与实现路径 王 健（231）
以中国特色社会主义制度优势推动国家治理现代化 吕 伟 汪文松（241）
让数字中国成为国家治理现代化的智慧驱动力 程思杰（248）
比较视域下新时代推进国家治理现代化的路径探究 高 雅（256）
国家治理的伦理维度——基于马克思主义国家理论的分析 赵擎宇（265）
三、行政体制改革与国家治理现代化
推进高水平开放与政府治理变革 迟福林（275）
创新行政方式 提高行政效能 建设人民满意的服务型政府——基于“大部制、大数据、大信用、大监管”背景下的雄安实践 傅首清（280）
在国家治理体系现代化进程中推进行政体制改革 杨开峰（286）
行政体制改革契合国家现代治理要求的进路 石亚军（291）
全球化视域下中国行政体制改革与治理现代化 李 琪（297）
科学认识中国特色社会主义制度体系的内在结构 张述存（301）
推进国家治理体系和治理能力现代化的理论框架 宋世明（306）
在持续深化党和国家机构改革中提升治理效能 袁维海（311）
深刻理解推进国家治理现代化的新要求新举措 王 丽（319）
完善党和国家机构职能体系 推进国家治理体系和治理能力现代化 王晓霞（323）
国家治理体系和治理能力现代化视域下的地方“放管服”改革——基于南京实践的研究 陈 华（336）
构建简约高效基层管理体制 夯实国家治理之基——以辽宁省为例 宿玥（349）
公共产品供给市场化的政府监管——以浙江省湖州市城市公共交通为研究对象 王 峰（360）
以深化“互联网+”应用为抓手 着力提升政府治理能力 徐长安（370）
“放管服”背景下行政审批服务公众满意度实证分析 吴铱达 曾 伟（379）
技术革命视域下的国家治理现代化与行政体制改革 陈心宇（392）
吸纳与整合：建设社会治理共同体的二元维度 黄文浩（399）
走向整体治理的机构改革——基于“放管服”的视角 涂源（406）
后记 （415）
