张超

中共安徽省委党校（安徽行政学院）教授，西南财经大学管理学博士，安徽省学术与技术带头人后备人选，省级工商管理专业带头人。主要研究领域为公共管理、社会管理以及“三农”问题，从事相关领域的教学与科研活动。所授课程两次被中zu部评为“干部教育培训好课程”。近年来主持了2项国家社科规划课题、20多项省部级课题，在核心期刊发表学术论文30多篇。长期从事公务员培训工作，对公务员的思想动态以及行动策略有较为深入的了解。

 当今世界正经历百年未有之大变局，国内外涌现的诸多新问题、新变化、新趋势对政府部门观察、研判、应对、处置问题的能力提出了更高要求。本书以公务员为研究对象，揭示了政府部门通过明晰工作意义、促进团队合作、给予环境自由来营造创新的组织氛围，以及通过强化成员感以巩固公务员的组织认同，是公务员创新意愿激发与提升的重要途径。同时，从人力资源管理实践的角度提出了激发与提升公务员创新意愿的实操性对策。

1 绪 论 1

问题的提出1

1.2 研究背景与意义 3

1.2.1研究背景3

1.2.2研究意义 5

1.3 研究的基本构想与主要内容 8

1.4 研究方法与研究路线设计 9

1.4.1 研究方法 9

1.4.2 研究路径 10

2 相关文献综述 12

2.1研究的理论基础 12

2.1.1 社会交换理论 12

2.1.2 态度调节理论16

2.1.3 行为理论21

2.2 组织氛围研究综述 26

2.2.1 组织氛围的定义 26

2.2.2 组织氛围的维度 31

2.2.3 组织氛围的测量 34

2.2.4 组织氛围的前因与结果变量 37

2.2.5 组织氛围研究述 48

2.3 主管支持感研究综述 49

2.3.1 主管支持感的定义 49

2.3.2 主管支持感的测量 51

2.3.3 主管支持感的前因变量 51

2.3.4 主管支持感的结果变量 54

2.3.5 主管支持感研究评述 60

2.4 组织认同研究综述 62

2.4.1 组织认同的定义 63

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