前言
一等奖
“一带一路”建设中的跨文化传播实践与思考
中国华电集团有限公司党建工作部新闻处
国有企业履行社会责任方式方法研究——以中国华电集团有限公司精准扶贫为例
华电新疆发电有限公司
国有企业传承发扬八闽红色文化的探索与实践
中国华电集团有限公司福建公司
构建国有企业纪检机构日常监督工作体系的探索与实践
中国华电集团有限公司河北分公司
深化“三基”建设强化基层党组织的政治功能和组织力
中国华电集团有限公司山东公司
“一聚焦、两促进”思路在推进巡视整改中的实践与思考
华电山西能源有限公司
建党以来国有企业思想政治工作基本经验
华电江苏能源有限公司
坚守五大“主阵地”，深耕国企意识形态“责任田”
国电南京自动化股份有限公司
加强“华电热力”服务品牌建设——以华电渠东发电有限公司为例
中国华电集团有限公司河南公司
“双百行动”综合改革中加强党的建设的探索与实践
中国华电科工集团有限公司
以“三深三细”监督机制一体推进不敢腐不能腐不想腐体系的实践与思考
沈阳金山能源股份有限公司
国有发电企业“不忘初心、牢记使命”长效机制的实践研究
中国华电集团有限公司广东公司
二等奖
以“双向进入”模式推进国企党建工作“融合+”的路径探索与实践
中国华电集团有限公司安徽分公司
国有企业基层党组织增强党内法规执行力研究——以中国华电集团有限公司四川公司为例
中国华电集团有限公司四川公司
创建“212”党建工作模式 引领“直过民族”脱贫致富的实践探索
华电云南发电有限公司
贯彻国企党组织工作条例“1234”工作法力促党建与生产经营同频共振、相互促进
贵州乌江水电开发有限责任公司
打造党建“浙品牌”激发红色“源动力”
中国华电集团有限公司浙江公司
坚持五个维度齐发力 打造华电雪域先锋党支部品牌
华电西藏能源有限公司
“党建+”引领金沙江上游川藏段可再生能源开发的探索与实践
华电金沙江上游水电开发有限公司
国有大型企业集团财务公司一体推进“三不腐”体制机制的创新与实践
中国华电集团财务有限公司
打造“红领带”党建工作新模式擎动公司高质量发展
中国华电集团资本控股有限公司
“四元耦合、四力驱动”模式的混合所有制企业文化建设实践探索
华电煤业集团有限公司
创新境外党建工作 助推企业高质量发展——运营公司关于有效发挥境外党组织作用的探索与实践
中国华电集团发电运营有限公司
强化巡察成果运用的探索
华电湖北发电有限公司
防范和化解重大风险问题研究
华电置业有限公司
宣传思想工作与公司转型发展深度融合的实践研究
中国华电集团清洁能源有限公司
全业务领域廉洁风险防控体系建设的探索与实践
中共中国华电集团有限公司党校
企业文化与生产经营工作深度融合的实践与探索
华电能源股份有限公司
三等奖
服务“双区”建设，发挥高质量党建优势的探索和实践
中国华电集团有限公司广东公司
深化国有企业党组织“四融入、四发力”的工作实践
华电能源股份有限公司
“五建五有”模式提升基层党支部组织力
华电江苏能源有限公司
深化国有企业党组织“四比四下沉”工作实践推动党的建设与
生产经营深度融合研究
华电新疆发电有限公司
国有企业基层党支部参与本单位重大问题决策的“3×3”工作路径探索
华电山西能源有限公司
国有上市公司纪检监察机构强化日常监督的研究与实践
华电国际电力股份有限公司
深化“三基”建设增强基层党组织的政治功能和组织力探索研究
贵州黔源电力股份有限公司
构建“3311”教育模式 提高国有企业党员思想政治教育实效性的实践探索
中国华电集团有限公司河北分公司
KPI纳入党建综合考评 推动党建和生产经营深度融合研究——以安徽华电宿州发电有限公司为例
中国华电集团有限公司安徽公司
华电山东“清泉”廉洁文化建设路径的研究与探索
中国华电集团有限公司山东公司
提升基层党支部主题党日质量的“四制一体”链条机制探索
中国华电集团有限公司甘肃公司
创建以“四单四促”推进党建工作责任制落实落地的实践研究
华电云南发电有限公司
把党的政治优势转化为公司高质量发展力的探索与实践
中国华电集团有限公司湖南分公司
加强和改进职工思想政治工作 促进企业高质量发展——以华电新乡发电有限公司为例
中国华电集团有限公司河南公司
“四维落地法”推动华电文化落地落实的探索实践
贵州乌江水电开发有限责任公司
境外企业开展党建工作的研究——以中国华电海外企业创新党建工作为例
中国华电香港有限公司
提升基层党支部主题党日质量的实践与思考
华电集团北京燃料物流有限公司
国有企
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