进入新时代，加强国有企业党建与生产融合，是推动高质量发展的内在要求。推进国有企业党建工作与生产融合，能够发挥党的政治、组织和思想优势，从而促进国有企业更好地发挥“顶梁柱”作用。当前，国有企业的党建工作与生产经营融合问题取得了一定的成绩，但仍存在融合效率不高的问题。 本书总结出一种能够将“软实力”转化为“硬支撑”、把“两张皮”拧成“一股绳”的推动国有企业党建生产经营融合的管理办法——“六性工作法”，即依从性、针对性、实效性、关联性、主动性和辩证性。“六性工作法”的优越性体现在三个方面。一是源自百年党史，从历史中汲取智慧；二是扎根日常工作，从实践中提炼经验；三是服务党员干部，帮助党员干部从思想上转变观念。 本书详细介绍了“六性工作法”如何与提升国有企业的管理效率、推动国有企业全面质量管理和加强国有企业风险管控的各方面相融合，并通过结合“六性”与实际管理案例提供了可操作的管理思路。