严圣华，湖北省农业规划设计研究院总规划师，高级工程师，注册城乡规划师，原中南设计集团“113 人才”工程青年骨干人才。从事国土空间规划工作16年，参与、主持及审核审定空间类规划项目100余个，获国*级和省级优秀城乡规划成果奖40余次，主持原省住建厅、中南设计集团各类科研项目8项，在国*级刊物发表论文10余篇（获奖3次）。主要研究方向：乡村振兴、全域土地综合整治的理论和实践研究。







周胜利，湖北省农业规划设计研究院常务副院长，华中农业大学经济管理学院研究生导师，教育部首批创新创业导师，团中央中国青年创业导师，武汉市人大常委会咨询专家，中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会副会长，湖北省农民专业合作社联合会执行会长。在湖北团省委和高等院校工作20余年。主要研究方向：乡村产业服务、农业农村规划、休闲农业和农业品牌推广研究。

组织忘却学习作为一种特殊的组织学习模式，近年来逐渐受到企业家和学者的关注。本书采用理论分析和实证相结合的方法，既对组织忘却学习的影响机制进行了分析，又探索了组织忘却学习能力的评价及提升建议，不仅丰富了组织忘却学习的研究成果，也为组织有效开展忘却学习、提升忘却学习能力提供了理论依据和实践指导。 读者对象：企业、高校、研究院所等从事组织行为学专业研究的相关人员。

第一部分 咨询管理总纲........................... 001
A0000 组织管理三架构........................ 003
B0000 顶层规划四要素.......................... 004
C0000 全程运作八字诀....................... 005
第二部分 咨询管理指南........................ 009
A0000 组织管理三架构.................. 011
A0100 SPV公司架构.......................... 011
A0200 全咨服务架构..................... 019
A0300 RIM数据架构................... 028
B0000 顶层规划四要素.................. 032
B0100 四要素集成.......................... 032
B0200 “人”要素........................... 036
B0300 “地”要素......................... 039
B0400 “业”要素......................... 043
B0500 “钱”要素.......................... 047
C0000 全程运作八字诀.......................... 050
C0100 “策”——方案策划.................. 050
C0200 “融”——资金筹措.................... 058
C0300 “投”——投资主体...................... 062
C0400 “规”——顶层规划................... 066
C0500 “设”——工程设计............... 072
C0600 “建”——施工组织................... 078
C0700 “管”——项目管理............... 087
C0800 “运”——后期运营............... 093
第三部分 咨询管理导图.................... 097
A 咨询管理总纲导图.............................. 099
B 咨询管理架构体系导图.............................. 100
C 咨询管理技术逻辑导图................... 103
参考文献.......................... 111
后 记.......................... 113