● 独一无两的领导力指南，创造性地描绘出领导力密码框架图，以管理者的个人素质为支撑，从时间与注意力两个维度构建领导力。
● 如果你想掌握领导力密码，就必定同时掌握四种角色，并在不同场景中切换：
l 战略家，勾勒愿景，创造、定义和实现可能性
l 执行者，确保目标变成结果
l 人才管理者，识别、培养和激励人才完成任务
l 人力资本開發者，找到并留下组织的接班人
● 揭示了杰出管理者必定担起的5大职责：
l 领导力密码1，勾勒愿景，创造更有吸引力的未来
l 领导力密码2，主动变革，将“所知”变为“所行”
l 领导力密码3 激励人心，帮助员工为组织利益开发自己
l 领导力密码4 培养接班人，投资未来的人才
l 领导力密码5 自我修炼，领导好自己才更有可能领导好别人
在企业经营领域有两个主题是具根本性的：一个是业绩持续增长，另外一个是打造活力组织。十年本书内容精练，层次清晰，易于理解。它提供的框架和方法，便于读者自我诊断在领导力方面存在的问题并不断解决这些问题。对于任何一个想要提升领导力的人来说，这本书都是不可或缺的。
C. K.普拉哈拉德
核心竞争力理论创始人之一，密歇根大学商学院教授
谁知道管理者是“天生的”还是“后天打造的”？我知道！本书揭示了如何凭借后天的努力成为杰出的管理者。这是我读过的蕞好的关于领导力的书，是理想主义和现实主义的结合！
马歇尔·戈德史密斯
全球高阶管理者教练领域的先驱和权威
对于已经是管理者的人、立志成为管理者的人或是被组织委以重任、负责支持和培养管理者的人而言，这本书都是必读图书。书中介绍了许多鼓舞人心的领导力故事，提供了绝妙的问题诊断方法和领导力框架，它以独特的视角探讨了如何成为杰出的管理者。
琳达·格拉顿
伦敦商学院管理学教授，《热点定律》作者