博士，副教授，硕士生导师。重庆大学与意大利博洛尼亚大学联合培养博士，重庆市留学回国人员创新支持计划人选，中国物流学会会员， Computers and Operations Research、International Journal of Production Research、International Transactions in Operational Research、Flexible Services and Manufacturing Journal等SCI/SSCI期刊审稿人。2006.9—2010.6获得河南科技大学工业工程专业学士学位；2010.9—2013.6获得重庆大学工业工程专业硕士学位；2013.9—2016.12获得重庆大学管理科学与工程专业博士学位；2015.9—2016.9博洛尼亚大学联合培养博士；2017.1至今，任重庆理工大学管理学院教师。在OMEGA-International Journal of Management Science、European Journal of Operational Research、International Transactions in Operational Research、Computers & Industrial Engineering和《计算机集成制造系统》等国内外SCI、SSCI、EI期刊上发表学术论文20余篇。主持国家青年自然科学基金1项、省部级科研项目4项，参与国家级、省部级、企事业委托项目10余项。

本书较为系统地介绍了科学的管理决策程序、决策模型与决策方法，包括线性规划决策、整数规划决策、确定型决策、风险型决策、不确定型决策、预测、项目进度管理、多准则决策、序贯决策和竞争型决策等内容。本书将管理问题、决策理论和求解方法相融合，按照“案例引导—理论讲述—案例分析—工具实现”的教学设计逻辑开展教材内容编排，理论性与实践性并重，具有较好的启发性、可读性与实用性。 本书可作为高等院校工商管理、管理科学与工程专业高年级本科生和研究生教材，也可以作为经济管理类其他专业以及MBA、EMBA研究生的教学参考用书，还可以作为需要开展定量分析和基于模型决策的企业管理人员的自学读物。

第1章 管理决策概述
【教学目标】
【导入案例】
1.1 管理决策的基本概念
1.1.1 管理科学
1.1.2 管理决策
1.1.3 模型
1.2 管理决策的基本要素
1.3 管理决策的类型与方法体系
1.3.1 管理决策的类型
1.3.2 管理决策的方法体系
1.4 管理决策过程及原则
1.4.1 西蒙决策过程
1.4.2 管理决策程序
1.4.3 管理决策原则
习题
第2章 线性规划决策
【教学目标】
【导入案例】
2.1 线性规划的数学模型
2.2 线性规划的类型、应用举例与标准型
2.2.1 线性规划的类型
2.2.2 线性规划的应用举例
2.2.3 线性规划的标准型
2.3 图解法
2.4 线性规划问题的几何意义
2.4.1 线性规划的基本概念
2.4.2 线性规划的基本定理
2.5 单纯形法
2.5.1 单纯形法的原理
2.5.2 单纯形表
2.5.3 几种特殊情形
2.6 单纯形法的进一步讨论
2.6.1 大M法
2.6.2 两阶段法
2.7 Excel应用分析
习题
第3章 整数规划决策
【教学目标】
【导入案例】
3.1 整数规划的数学模型与应用举例
3.1.1 整数规划的数学模型
3.1.2 整数规划的应用举例
3.2 割平面法
3.3 分支定界法
3.4 指派问题
3.4.1 标准形式的指派问题
3.4.2 非标准形式的指派问题
3.5 Excel应用分析
习题
第4章 确定型决策
【教学目标】
【导入案例】
4.1 确定型决策分析概述
4.1.1 确定型决策分析的概念及其运用场合
4.1.2 确定型决策分析与运筹学
4.2 现金流量及货币的时间价值与计算
4.2.1 现金流量及货币的时间价值
4.2.2 货币时间价值的计算
4.3 盈亏决策分析
4.3.1 盈亏决策分析的基本原理
4.3.2 盈亏分析的应用实例
4.4 无约束确定型投资决策
4.4.1 价值型经济评价指标
4.4.2 效率型经济评价指标
……
第5章 风险型决策
第6章 不确定型决策
第7章 预测
第8章 项目进度管理
第9章 多准则决策
第10章 序贯决策
第11章 竞争型决策
参考文献