针对西部地区长期面临的高端人才流失严峻、科研实力单薄、人才质量不高等问题，本书提出外智引联型创新团队这一新型的创新团队类型。通过这种“软引进”的合作模式，整合东西部创新资源，促进东西部经济社会共同发展。本书以该创新团队为研究对象，聚焦其面临的管理难题，以及针对团队组建在构建布局协同机制覆盖针对团队组建初期的原则、路径和方式等核心问题，锁定主体、目标与资源三个核心层面的关键因素，为外智引联型创新团队的可持续发展提供新的视角和解决途径，并通过应用案例，对布局协同机制状况运行进行评价，对布局协同机制的不足之处提出可行的改善措施。 本书可作为管理科学与工程专业学生的学习用书，也可供从事团队管理相关方向的企事业工作人员参考使用。

1 绪论
1．1 概述
1．2 组建外智引联型创新团队的目的和意义
1．2．1 目的
1．2．2 意义
1．3 本书内容、方法与技术路线
1．3．1 本书内容
1．3．2 本书分析方法
1．3．3 技术路线

2 文献综述
2．1 创新团队的概念及评价
2．1．1 创新团队的概念
2．1．2 创新团队的解析评价视角
2．1．3 创新团队的评价研究
2．2 外智引联型创新团队的概念、特征及研究模式
2．2．1 外智引联型创新团队的概念
2．2．2 外智引联型创新团队的特征
2．2．3 外智引联型创新团队的研究模式
2．3 布局协同的内涵、模式及研究机制
2．3．1 布局协同的内涵
2．3．2 布局协同的模式
2．3．3 布局协同的机制
2．4 相关理论视角
2．4．1 协同学理论
2．4．2 社会认同理论
2．4．3 资源依赖理论
2．5 述评
2．6 本章小结

3 外智引联型创新团队的布局协同机制要素分析
1．1 外智引联型创新团队布局协同的概念
3．1．1 布局协同的定义
3．1．2 布局协同的主要内容
3．1．3 布局协同的特性与管理需求
3．2 外智引联型创新团队布局协同要素
3．2．1 协同主体要素
3．2．2 协同目标要素
3．2．3 协同资源要素
3．3 外智引联型创新团队布局协同机制的构建思路
1．4 外智引联型创新团队的布局协同机制框架
3．5 本章小结

4 外群体偏好视角下团队布局的主体协同机制
4．1 概述
4．2 团队布局中主体协同的群体概念及分类
4．2．1 主体协同的群体概念
4．2．2 主体协同的群体类型
4．3 团队布局中主体协同的外群体偏好定义及影响因素
4．3．1 主体协同的外群体偏好定义
4．3．2 主体协同的外群体偏好影响因素
4．4 外群体偏好下团队布局主体协同的方案及模型
4．4．1 主体协同的合作方案
4．4．2 主体协同的模型构建
4．5 本章小结
……

5 目标依赖视角下团队布局的目标协同机制
6 创新网络依赖视角下团队布局的资源协同机制
7 案例分析

8结论
参考文献