本书第1章是对道德型领导研究的知识图谱分析。第2章是对道德型领导研究的文献回顾。第3章分析了道德型领导产生的机制和影响因素，具体为：伦理型领导产生机制的理论基础，包括社会学习理论、道德认同理论、人格特质视角、三因素模型、组织认知神经学视角、伦理立场理论、CPM理论和领导分类理论。第4章分析了辱虐型领导的产生机制，从组织特征、工作特征、主管因素和下属因素四个方面，论述辱虐管理的影响因素，并概括了七种不同理论视角与解释逻辑，进一步解析了辱虐管理的产生机制。第5章探讨了影响道德型领导的环境因素。第6章是对第3章所提出的理论模型中一个命题——地位威胁对道德型领导的影响的实证检验。第7章是关于下属对道德型领导动机归因的扎根研究。第8章是关于道德型领导另一个特殊群体——高校导师的道德型领导如何制约研究生学术不端行为的研究。第9章从社会学习与归因理论的交互视角研究道德型领导的作用过程，基于Bandura（1977）提出了三类强化调节系统。第10章是关于辱虐型领导对下属主动行为的影响研究。第11章是关于道德型领导的一个特殊群体一民营企业家的道德行为的体现方式的研究。 本书的目标读者包括组织行为学领域的研究者、管理学其他研究领域以及心理学领域对领导力研究有兴趣的研究者。

1 道德型领导研究的知识图谱
1.1 引言
1.2 道德型领导的概念和测量
1.3 国际文献的知识图谱分析
1.4 道德型领导的研究热点分析
1.5 国内关于道德型领导的研究现状
参考文献
2 道德型领导的研究回顾
2.1 引言
2.2 道德型领导的概念和测量
2.3 道德型领导的前因变量
2.4 道德型领导的影响机制
2.5 道德型领导的结果变量
2.6 总结
参考文献
3 道德型领导的产生机制及影响因素
3.1 引言
3.2 道德型领导产生机制的理论基础
3.3 道德型领导及下属道德型领导感知的影响因素
3.4 研究展望
参考文献
4 辱虐型领导的产生机制和影响因素
4.1 引言
4.2 不同层面下辱虐管理前因变量的研究
4.3 辱虐管理的产生机制
4.4 总结和研究展望
参考文献
5 影响道德型领导的环境因素
5.1 引言
5.2 资源依赖理论的视角
5.3 地位冲突与道德型领导
5.4 .网络资源与道德型领导
5.5 团队特征与道德型领导
5.6 中国文化环境对道德型领导的影响
5.7 总结
参考文献
6 地位威胁对道德型领导的影响
6.1 引言
6.2 道德型领导研究中的逻辑缺位
6.3 论和假设
6.4 研究一
6.5 研究二
6.6 总结
参考文献
7 下属对道德型领导动机归因的扎根研究
7.1 引言
7.2 研究背景和问题的提出
7.3 文献综述
7.4 研究一：下属对道德型领导动机归因的扎根研究
7.5 研究二：下属对道德型领导动机归因的调节效应
7.6 总结
参考文献
8 导师道德型领导对研究生学术不端行为的影响
8.1 引言
8.2 研究背景与问题提出
8.3 文献综述
8.4 理论与假设
8.5 预调研
8.6 正式调研
8.7 总结
参考文献
9 道德型领导对下属组织公民行为的影响
9.1 引言
9.2 研究假设
9.3 研究方法
9.4 研究结果
9.5 讨论
9.6 总结
参考文献
10 辱虐型领导对下属主动行为的影响
10.1 引言
10.2 论和假设
10.3 研究一
10.4 研究二
10.5 讨论
10.6 总结
参考文献
11 道德一致还是道德平衡？——民营企业家捐赠的实证研究
11.1 引言
11.2 道德一致和道德平衡的争论
11.3 理论和假设
11.4 研究一
11.5 研究二
11.6 总结
参考文献