本书具有时代性、系统性、实用性的特点，在经典的组织行为学框架基础上，一方面强调理论与实践的融合，把抽象的理论形象地展示在组织管理之中；另一方面突出管理中国化，强调管理理论的西方背景与中国传统文化的差异，以权变思想应对中国组织管理问题。同时，本书章首通过内容概要，导入开篇引例，章末有课后思考、测试与实验、实践案例和思考题等栏目，将兴趣、理论、认知、实践紧密结合起来。 本书适合管理类专业本科生、研究生（MBA、EMBA、MPA）学习使用，也适合作为相关专业人员和企业管理者的参考用书。

第一章 组织行为学概论
第一节 组织与组织行为学
第二节 组织行为学的发展
第三节 组织管理中的人性
第四节 组织行为学常用的研究方法
第二章 知觉与组织管理
第一节 知觉与社会知觉
第二节 知觉的偏差
第三节 归因理论
第四节 行为决策理论
第五节 知觉在组织管理中的应用
第三章 个性与组织行为
第一节 个性概述
第二节 价值观
第三节 态度
第四节 气质与性格
第五节 情绪与压力
第六节 能力
第七节 传记特征与组织管理
第四章 激励
第一节 行为模式与激励分类
第二节 激励的需要理论
第三节 激励的行为理论
第四节 激励的过程理论
第五章 激励的应用
第一节 激励的原则与方式
第二节 基于工作的激励
第三节 基于对象的激励
第六章 群体与组织管理
第一节 群体的概述
第二节 群体结构分析
第三节 群体行为分析
第四节 群体特征分析
第五节 群体决策
第六节 非正式群体
第七章 团队管理
第一节 团队的概述
第二节 团队的适应性分析
第三节 高效团队的建立
第八章 领导
第一节 领导者权力
第二节 经典领导理论
第三节 领导理论的新发展
第四节 领导艺术
第九章 沟通与组织管理
第一节 沟通的概念
第二节 人际沟通与组织沟通
第三节 沟通技巧与艺术
第十章 组织结构与组织变革
第一节 组织结构的发展趋势
第二节 组织结构的设计
第三节 组织变革
第十一章 组织文化
第一节 组织文化的概念与结构
第二节 组织文化的建设
第十二章 传统文化与管理中国化
第一节 传统文化的维度
第二节 中国传统文化
第三节 传统文化与组织管理
第四节 管理中国化
参考文献