谢俊贵，社会学博士，广州大学公共管理学院社会学系教授、博士生导师，兼任教育部高等学校社会学类专业教学指导委员会委员（2006~2013年），广东省人民政府决策咨询顾问委员会专家委员，广州市人民政府决策咨询专家，中国社会学会常务理事暨网络社会学专业委员会副会长、顾问，社会变迁研究会理事，广东社会学学会常务副会长，广东省社会工作学会副会长；主要研究领域为发展社会学、信息社会学、网络社会学、社会规划、社会创新、社会工作等；主持国家社会科学基金项目4项；出版专著《失地农民职业转换及其扶助机制：基于调研数据与风险预估》等，发表论文100多篇；获部省级人文社会科学优秀成果奖5项。

社会工作策划既是社会工作管理的一种职能，也是社会工作管理的一个环节，还是社会工作管理的策划事务，同时社会工作策划本身也需要科学管理。本书包括社会工作策划的基本认知、科学程序、创意方法和社会工作服务项目策划及实施策划等相关内容，可供社会工作专业研究人员和实务人员阅读与参考，也可作社会工作专业硕士生、本科生教学之用。

第一章绪论第一节社会工作策划管理的意涵第二节社会工作策划管理的必要第三节社会工作策划管理的可能第四节社会工作策划管理的内容第二章社会工作策划基本认知第一节古今策划概念的简要梳理第二节社会工作策划的含义界定第三节社会工作策划的类型划分第四节社会工作策划的指导原则第三章社会工作策划科学程序第一节社会工作策划的先遣阶段第二节社会工作策划的核心阶段第三节社会工作策划的后续阶段第四章社会工作策划创意方法第一节社会工作策划的创意理路第二节社会工作策划的个体创意第三节社会工作策划的集体创意第四节社会工作策划的创意训练第五章社会工作事业发展策划第一节社会工作事业开拓策划第二节社会工作队伍建设策划第三节社会工作机构培育策划第四节社会工作行业管理策划第六章社会工作服务项目策划第一节项目与项目制管理的意义第二节社会工作服务项目的兴起第三节社会工作服务项目的策划第七章社会工作服务实施策划第一节个案社会工作服务策划第二节小组社会工作服务策划第三节社区社会工作服务策划第四节大众社会工作服务策划第八章社会工作策划特色管理第一节社会工作策划的人员管理第二节社会工作策划的伦理管理第三节社会工作策划的案例管理参考文献后记