本书从大“工程管理”角度来研究南水北调工程贯穿工程规划、设计、建设、运行等全生命周期的管理标准化关键问题。全书主要包括“工程管理标准化理论体系”和“南水北调东线运行管理标准化实例”上下两个篇章。上篇研究工程管理标准化理论，下篇结合东线台儿庄泵站工程管理标准化建设实践，总结提出工程“管理组织、管理制度、管理规程、管理条件、管理行为、管理档案”等“六大管理标准”，为加快推进南水北调东线工程管理标准化工作奠定了理论基础和实践指导。 与此同时，为更好地适应南水北调事业高质量发展要求，本书在东线工程标准化建设试点的基础上，对“六大管理标准”进行优化和完善，研究制定“工作标准+管理标准+技术标准”的全面规范化管理标准架构，将管理组织内容归入工作标准范畴，管理制度、条件、行为、档案等内容归入管理标准范畴，管理规程内容归入技术标准范畴，使得标准更为简明实用，成果便于推广运用，确保管理标准“管用、适用、好用”。

上篇 工程管理标准化理论体系
第一章 概述
1.1 南水北调及东线工程的背景
1.2 管理标准化的内涵及意义
1.2.1 标准化的内涵
1.2.2 标准化管理的意义
1.3 管理标准化的相关研究
1.3.1 国外的相关研究
1.3.2 国内相关研究
1.4 调水工程管理标准化的基本架构
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 管理组织标准化
2.1 管理组织的概念和分类
2.1.1 管理组织的概念
2.1.2 管理组织的分类
2.1.3 管理组织的理论
2.2 管理组织标准化的层次
2.2.1 优化组织构架的设置
2.2.2 提高管理团队的建设
2.2.3 协调人力资源的规划
2.3 管理组织标准化的要求
2.3.1 建立实际性的决策管理
2.3.2 形成合适性的质量管理
2.3.3 完善科学性的安全管理
第三章 管理制度标准化
3.1 管理制度标准化定义
3.1.1 管理制度标准化的概念
3.1.2 管理制度标准化的意义
3.1.3 管理制度标准化的原则
3.2 管理制度标准化内涵层次
3.2.1 技术标准
3.2.2 管理标准
3.2.3 工作标准
3.2.4 管理制度标准化层次的关系
3.3 管理制度标准化内容
3.3.1 综合管理
3.3.2 工程管理
3.3.3 应急管理
第四章 管理规程标准化
4.1 工作流程标准化
4.1.1 工作流程的概念
4.1.2 工作流程标准化的内涵
4.1.3 工作流程标准化的要求及内容
4.2 设备及设施运行维护标准化
4.2.1 设备及设施维护的概念
4.2.2 设备及设施运行维护的内涵
4.2.3 设备及设施运行检修维护标准化的要求及组成
4.3 安全生产标准化
4.3.1 安全生产标准化的概念
4.3.2 安全生产标准化的内涵
4.3.3 安全生产标准化的要求及组成
第五章 管理条件标准化
5.1 管理条件标准化的概念及目的
5.1.1 管理条件标准化的概念
5.1.2 管理条件标准化的目的
5.2 管理条件标准化的内容
5.2.1 生产设施
5.2.2 管理设施
5.2.3 标识管理
第六章 管理行为标准化
6.1 管理行为标准化相关定义
6.1.1 管理行为的概念
6.1.2 管理行为的特点
6.1.3 管理行为标准化的概念
6.1.4 管理行为标准化的目的
6.2 管理行为标准化影响因素
6.2.1 管理行为态度
6.2.2 管理行为规范
6.2.3 管理行为感知控制
6.3 管理行为标准化类型
6.3.1 组织行为学划分
6.3.2 管理者级别划分
6.4 管理行为标准化内容
6.4.1 综合管理行为
6.4.2 运行管理行为
6.4.3 检修管理行为
6.4.4 语言行为规范
6.5 管理行为标准化策略
第七章 档案管理标准化
7.1 工程档案的基本知识
7.1.1 工程档案的概念
7.1.2 工程档案的分类
7.1.3 工程档案的管理制度
7.2 工程档案的管理
7.2.1 工程档案管理的内涵
7.2.2 工程档案管理的特点
7.2.3 工程档案管理的模式
7.3 工程档案的保障
7.3.1 管理体系的加强与建设
7.3.2 管理队伍的组建与培训
7.3.3 管理模式的改善与提高
下篇 南水北调东线运行管理标准化实例
附录A 运行管理——调度运行
附录B 运行管理——运行准备
附录C 运行管理——运行记录
附录D 运行管理——运行日报
附录E 工程管理——常规管理
附录F 工程管理——工程检查
附录G 工程管理——工程观测
附录H 安全管理
附录I 养护管理
附录J 维修管理
附录H 综合管理
附录K 档案管理
参考文献