第一章 幸福感与价值观
1.幸福人生的基石——品格优势理论
2.积极情绪的力量——拓展建构理论
3.要未来还是现在——社会情绪选择理论
4.沉浸在有挑战的生活里——心流理论
5.芝兰之室不闻香——幸福适应理论
6.幸福的五个要素——塞利格曼的幸福2.0理论
7.心智与美德的交响乐——智慧元启发式理论
8.乐极生悲——反向过程理论
9.向死而生——恐惧管理理论
10.你更在乎些什么——人类基本价值理论
11.目的与手段——工具性价值观与终极性价值观
12.活出生命的意义——生命意义源模型
第二章 社会心理与组织行为
13.安于现状——制度正当化理论
14.潜意识的力量——双重态度模型
15.发乎于情——社会直觉主义模型
16.外显的和内隐的态度——联想—命题评估理论
17.职场的失衡——付出—回馈工作压力失衡模型
18.职业生涯发展的限制与妥协——职业抱负发展理论
19.马儿要吃草——工作要求—资源模型
20.对自己人的偏爱——社会认同理论
21.识人脸色——自尊的社会计量器理论
22.圈内与圈外——领导—成员交换关系理论
23.人际关系的四种类型——社会关系理论
24.人以群分——ABX人际关系模型
25.如何促使行为转变——规范行为的焦点理论
26.因为帮忙，所以喜欢——态度的自我知觉理论
27.社会奖惩与个人行动——社会交换理论
28.奇妙的爱憎原因——认知失调理论
29.用美好愿景引领员工前进——变革型领导风格
第三章 心理健康与心理咨询
30.身心疾病的心理根源——压力的认知激活理论
31.焦虑的演说家更分心——注意控制理论
32.安心于当下——正念认知疗法
33.静观尘埃起落——接纳与承诺疗法
34.掌控行动——现实疗法的选择理论
35.攻击行为如何发生———般攻击模型
36.抑郁的原因——无望理论
37.犯罪行为发生的原因——一般紧张理论
38.自寻烦恼——强迫症的认知理论
39.反刍思维诱发抑郁——抑郁的反应方式理论
40.坏情绪的五个狙击点——情绪调节过程模型
41.创伤过后——PTSD的双重表征理论
42.当麻烦来临——情绪的认知动机关联理论
43.自我的失调——自我和情绪反应的自我差异理论
44.你比想象中更强大——认知适应理论
45.自我的卫队——心理防御机制
46.从挫折中复原——心理弹性的结构模型
47.揭开抑郁者的思维模式——贝克认知行为疗法
48.斩断三千烦恼丝——合理情绪疗法
49.笑看人间事——乐观解释风格
第四章 人格心理
50.建设性的心灵——罗杰斯的人性观
51.关系自我——人际社会认知理论
52.最要紧的部分还好——自我肯定理论
53.人性剖面图——人格“大五”模型
54.士隔三日刮目看——内隐人格理论
55.人格稳定性与可变性——认知一情感系统人格理论
56.人性可以如此美好——自我实现学说
57.谁是命运的主宰——控制点理论
58.追求卓越的动力来源——自卑与超越
59.做更好的自己——可能自我
60.感性与理性——熟虑与冲动双系统模型
第五章 爱情心理与两性差异
61.完美之爱——爱情的三角形理论
62.忠诚之爱——爱情投资模型
63.爱的艺术——弗洛姆爱情理论
64.男人哭吧不是罪——性别和健康的关系理论
65.女强人最难当——偏见的角色一致理论
66.择偶的标准——性选择策略理论
67.双性化更健康——性别图式理论
68.美丽幻象的危害——物化理论
69.美丽的收益——美的进化理论
第六章 动机与行为
70.人类的主观能动性——社会认知理论
71.意志的损耗——自我控制的能量模型
72.改变环境还是改变自己——初级控制和次级控制的双过程模型
73.掌控你的行动——心理对照与执行意图
74.动力的源泉——成就动机的期望价值理论
75.有钱难买我愿意——自我决定理论
76.梦想的力量——希望理论
77.何种目标更有激励功能——目标设置理论
78.动机的优劣——成就目标理论
79.成功人生三法宝——选择一优化一补偿模型
80.行为的塑造——操作性条件反射
81.如何预测人的行为——计划行为理论
82.行为改变的原理——跨理论模型
83.对过去的归因如何影响未来行为——成就动机和情绪的归因理论
84.风险行为的背后——保护动机理论
85.面对未来的风险和收益——前景理论
86.利害权衡——强化敏感性理论
87.团体中的竞争与合作——目标结构理论
第七章 心理发展与教育
88.三种依恋方式的形成——依恋系统的激活和动力模型
89.比聪明更重要——情绪智力模型
90.智力的结构——斯滕伯格的三元智力理论
91.大人堆儿里的新成员——成人初显期理论
92.如何塑造自身的环境——基因—环境相互作用理论
93.人生的八级阶梯——心理社会发展理论
94.进化阶梯的高层——高级心理机能学说
95.聪明和经验——流体智力与晶体智力模型
96.思维水平影响道德发展——道德发展阶段论
97.安全依
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