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方法总比问题多(百万册纪念版)
0.00     定价 ¥ 68.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111714408
  • 作      者:
    作者:吴甘霖|责编:李新妞
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2022-09-01
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内容介绍
《方法总比问题多》是曾经影响一代读者职业启蒙的方法学著作,“百万册纪念版”在第1版基础上进行了大量升级和改写,增加了许多充满闪光点的新故事、新方法,对解决困扰当下年轻人的低效努力、成长瓶颈、内卷焦虑等问题,有非常直接的启发意义和指导价值。 本书倡导“只为成功找方法,不为失败找借口”的核心理念,作者所提供的各种方法,旨在帮助读者提高效率,并能将问题和困难转变为机遇,变“不可能”为“可能”,创造出生活和工作中的“奇迹”。
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目录
第一章 只为成功找方法,不为失败找借口
一流的人找方法,末流的人找借口
一、凡事找方法的人最有前途
二、凡事找借口的人总在“卡顿”
三、三重境界,三种命运
“人与人之间最大的区别,是脖子以上的区别”
一、“牛人”之所以“牛”,往往在于他的思维与效率
二、高手之间的较量,是“想过”与“想透”之间的较量
三、那些总在寻求“最优解”的人,在起点上就赢了
不做问题的挑剔者,要做问题的解决者
一、避免“干工作时方法少,挑毛病时干劲足”
二、多一点“躬身入局”,少一点高高在上
三、向上级提问题,请带上你的解决方案
职场的最大竞争力,是主动找方法解决问题的能力
一、主动找方法的人最容易脱颖而出
二、弱者把问题当作障碍,强者把问题当作机会
三、善于解决问题的高度,决定在职场发展的速度
要“埋头苦干”,更要“抬头巧干”
一、不要以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒情
二、当遭遇职业瓶颈,就要反思是不是“将1年经验用了10年”
三、不断优化自己的工作方式
不重过程重结果,不重苦劳重功劳
一、培养“结果思维”:做好了,才叫“做了”
二、不做“茶壶里的饺子”,要问自己“能不能做出更大成果”
三、改“低效勤奋”为“像效率专家那样思考”
只要精神不滑坡,方法总比问题多
一、找借口还是想办法——失败与成功的分界线
二、想方法才会有方法,想方法就会有方法
三、“问题只会有一个,方法却有千万条”
四大方法绝招,助你成为职场高手
一、我能采取什么办法确保解决属于我的问题
二、我能采取什么方法解决其他人的问题
三、这个问题有什么“更优解”
四、我还能有什么方法将这类问题完全消除
第二章 心理制胜:战胜对问题的恐惧
聚焦智慧原点:从“怕思考”到“爱思考”
一、不怕不聪明,就怕不动脑
二、在独立思考中体验思维提升的快乐
三、让自己变得聪明的一条捷径,是学习优秀人士的思维方式
从“尽力而为”到“全力以赴”
一、先别说难,先问自己是否竭尽全力
二、“尽力而为”不够,“全力以赴”才行
三、把自己从“我已尽力”的假象中解放出来
主动促使事情发生,不要被动等待命运安排
一、要成为一个有作为的人,你得有一双推动事情发生的手
二、从听从者变为主导者,推动力就是领导力
三、别让“规定”限制了目标,想办法让人改变决定
别害怕被拒绝 不试哪知行不行
一、别害怕被拒绝,也许别人正期待着你的出现
二、不提前打击自己,没试之前绝不否定
三、哪怕只有百分之一的希望,也值得去试一试
解除大脑的“封印”,改“我不行”为“我能行”
一、人生大多数失败,都源于自己打击自己
二、断言“我不行”的人,其实有着最大的傲慢
三、命运在自己手里,不在别人嘴里
改变发问方式,改“绝不可能”为“完全可能”
一、重新发问:改“怎么可能”为“怎样才能”
二、改“条件导向”为“目标导向”
三、提升思考层次,将不可能变为“可能”
越能把问题想透彻,越能开掘新生机
一、追问到底,让问题最终迎刃而解
二、“不完善”不是否定的理由,而恰恰是如何去完善的理由
三、只有再往前想透,才会有更大层次的突破
四、只有思考到一定阶段,奇迹才会呈现
第三章 方法为王:让问题迎刃而解
找准“标靶”:问题到底是什么
一、找到“真问题”,才有“根本解”
二、如果你劳而无功,很可能是弄错了用力点
三、考虑从其他方面甚至相反方面找方法
以横向思维来解决问题
一、“换地方打井”:打破思维惯性实现颠覆创新
二、淡化“主流”意识,在不起眼处创造更大的机会
三、经常询问“还有没有其他处理方式”,让解决思路越来越宽
以侧向方法解决问题
一、从侧向找关联
二、从侧向找机会
三、从侧向突出兴奋点
四、两大要点
以逆向方法解决问题
一、逆向更换思维方向,更能实现颠覆创新
二、逆向解决问题,更能柳暗花明
三、逆向运用,可以“化废为宝”
四、正反索因,多有科学发现
以系统方法解决问题
一、从局部上升为整体,实现“1+1>2”
二、不是机械联系,而是有机联系
三、善于激活“隐系统”
四、巧妙制造“自解决系统”
以“W型思维法”解决问题
一、先把“对”的一面让给对方
二、再难也要退,另觅对策
三、退一步者,常进百步
以建设性思维解决两难问题
一、去掉“非此即彼”,学会“亦此亦彼”
二、超越“侵取”与“屈从”,重视“双赢”
三、既要不伤面子,又要把事做成
四、活用分合思维法
以四两拨千斤的方式解决问题
一、要事半功倍,不要事倍功半
二、学会“点穴”:抓住最能
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