西蒙·梅尔曾在英国和美国讲授莎士比亚著作，管理国际交流机构，还举办过不少著名的全球性活动。他还定期围绕数字颠覆、思维模式的培养、沟通障碍、领导力和工作前景等主题发表演讲。

西蒙·梅尔是一位沟通专家，曾与世界各地的企业合作。他把讲故事作为一种咨询工具，帮助高管和员工认识到自身的优势和劣势，并转换思维模式，让自己变得更有效率。

西蒙对戏剧充满激情，自己也导演过多部戏剧。

所谓思维模式，是一种心态，它预先决定了一个人对某种情形的反应和理解。从本质上来说，思维模式决定了人的行为。培养出好的思维模式，能帮助你更好地学习、消化新信息，必要时甚至能改变信念，并协助你做出应对。在现实世界里生存和发展，转换思维模式十分重要。

这本书中的100个好点子将让你有能力转换思维模式，改变你的心态，给你想要和需要的生活。你可以从中向著名的商业领袖学习如何迎接挑战并取得成功。改变并不容易，却是有可能的。这本书将告诉你，你目前的思维模式是如何阻碍你前进，你又是如何着手开始改变的。

49记住，你总是有选择的

在刘易斯·卡罗尔（Lewis Carroll）的《爱丽丝漫游仙境记》（Alice in Wonderland）中，爱丽丝来到了一个岔路口。“我该走哪条路？”她问道。“你想去哪儿？”柴郡猫反问。“我不知道。”爱丽丝答。“那么，”猫说，“走哪条路都没关系。”如何看待挑战、挫折和批评，都是你自己的选择。抱着僵化的思维模式，你会相信自己的才能是有限的，你会用这种眼光去看待一切问题。而拥有成长型思维，你会觉得可以借此提高自己，拓展自己的能力，权衡各种选择，这都取决于你。

点石成金

生活中充满了选择。如果没有选择，生活会变得大不一样。在我们的一生中，经常会犹豫是要向左转还是向右转，或者是该做这件事还是那件事。最美妙的就是我们的确有选择权，而最困难的也恰恰是我们要做出选择。

我们经常会犯一个决策错误：给自己好几个选项。我们相信，如果对每个潜在选项都全面考量，我们就会有更好的选择，会做出最好的决定。我们假设，如果仔细考虑每一个选项，就不会有不确定性。问题是，我们很可能会不知所措，根本做不出决定，而不确定性仍然存在。

英国安本资产管理公司（Aberdeen Asset Management）的马丁·吉尔伯特（Martin Gilbert）说：“2005年我们收购德意志资产管理公司（Deutsche Asset Management）时，最后是我和一个德国来的家伙坐在一个房间里敲定了一切。所以有些关键时刻，你偏偏会如此孤独。不过，在那之前，我们进行了大量的讨论，我们获得了很多的共识。对我来说，一个人单枪匹马，不带着团队出去做事就是自杀。”对于兰桂坊集团（Lan Kwai Fong Group）的香港企业家盛智文（Allan Zeman）而言，他对选择的看法是速度：“你必须面对问题，你必须做出反应，而且是快速反应。”

1997年，苹果公司决定召回被解雇的史蒂夫·乔布斯。有时候，董事会可能迅速摆脱创始人，转而选择职业经理人。但是，尽管一家公司可能会从聘请专业人士中获益，但也面临着失去魅力和创业活力的风险。1993年，塔塔钢铁公司（Tata Steel）的首席执行官贾姆谢德·伊拉尼（JJIrani）做出了一个选择，制订出一套新的裁员方案。它提升了员工的士气，同时也节省了资金。位于印度詹谢普尔市的塔塔钢铁公司是一家设备陈旧的亏损企业。一些员工马上会失去工作，可塔塔钢铁公司从来没有人失业过。一旦你在那里工作，你的饭碗就有了保障。25年后，你的儿子或者女儿也能在那里工作。因此，新的方案是，40岁以下的工人在他们退休前都能得到全额的工资保障。年龄较大的员工将得到比工资更高的保障，工资调整额度根据年龄不同维持在20%~50%。如果他们在达到退休年龄之前去世，他们的家人将继续领取全额工资，直到工人的退休年龄。到2004年，工人总数从7.8万人减少到4.7万人，其中约三分之一是自然减员。劳动力成本降低，加上超过10亿美元的新投资，使塔塔钢铁公司成为一家高效、具有全球竞争力的公司。

1952年，波音公司（Boeing）把宝都押在了707机型上。首席执行官比尔·艾伦（Bill Allen）决定，即使没有接到订单，也要推出这款飞机。他就是坚信客户会买。把公司的未来赌在一个愿景上真的需要勇气。1982年，当强生公司（Johnson & Johnson）得知其在芝加哥销售的泰诺（Tylenol）掺有氰化物导致7人死亡时，公司的首席执行官詹姆斯·伯克（James Burke）决定在全国范围内召回所有这种止痛药，然后设计了一款防篡改的药瓶——这一切花了1亿美元。

陷入左右为难的决策过程中是非常艰难的。有些人乐在其中，还有些人则对此感到恐惧。有些人在做决定的时候明知另一种选择可能会更好，却仍然一意孤行，最终把自己推上了注定失败的道路。最令人沮丧，但也同样重要的是，我们知道答案就在那里，我们只是必须做出决定。

行动指南

·听从你的直觉。你可以试试这个：当面临两种选择时，只需要抛硬币就行了……因为硬币抛在空中的那一瞬间，你可能就突然知道自己想要什么了。

·在努力决定哪种选择最好的时候，还要保持积极的心态是很不容易的。生活中很少有非黑即白的选择。一切取决于你，去运用你的技能和你的支持系统来找出什么是最好的。

·没人能否认从他人那里获取信息的重要性。当你要做出重大人生选择的时候，你可能必须考虑到他人的意见，但有时候这完全取决于你自己。

·要相信自己做出的选择。

·一旦做出了选择，就一定要下定决心，不要瞻前顾后。保持积极的态度。

第一章 千里之行，始于足下1

1迈出第一步2

2相信自己的确能改变6

3审视你现在的思维模式9

4搜集能够帮助你改变的证据11

5花点儿时间找出你真正想要的东西15

6追求边际收益17

7保持专注，不要分心20

8不要指望轻易就能改变，但要相信改变是有可能的23

9相信自己会成功26

10制定切合实际的目标29

第二章 成功路上的拦路虎31

11不要找借口32

12赶走在耳边总说“我不行”的恶魔35

13摆脱一切消极心态37

14解决问题40

15不要紧张42

16别把自己太当回事44

17不要甘当受害者46

18别责怪父母48

19用肢体语言说话50

20别总是说行话53

第三章 转换思维模式就是帮助自己57

21化繁为简58

22永远不要停止学习60

23慢慢来，因为时间都是你的63

24阅读，再阅读66

25好好睡一觉70

26涂鸦73

27成为团体的一员75

28别总想要快乐78

29对自己说“我们一定行”81

30跟自己对话83

第四章 承担风险85

31承担可预期的风险86

32偶尔迷失——故意如此89

33从错误中学习93

34不能总相信第一印象97

35充满激情地迎接未来的一切可能99

36鼓起勇气103

37不要害怕失败105

38不确定性是好事107

39跳出思维定式110

40远离负能量的人112

第五章 善待自己115

41提醒自己，你有多幸福116

42花点儿时间思考119

43多好的一天啊，适合做白日梦121

44真正地倾听124

45开怀大笑127

46从新闻中解脱一会儿129

47为自己点赞132

48问题是不可避免的，它们可以变成机遇134

49记住，你总是有选择的137

50学会说“不”140

第六章 对待他人的态度143

51心怀感激144

52不要把自己的未来托付在别人身上147

53你不是一个人在战斗150

54想象成功的果实153

55别去理会他人的消极155

56站在他人的角度看问题157

57不要一味愤怒而止步不前159

58端正态度162

59受到鼓舞164

60要理解多元化的存在168

第七章 工作中的思维模式171

61勇敢面对改变172

62培养耐受力175

63适当休息178

64精力充沛地开始新的一天180

65纵观全局182

66永远别觉得理所当然185

67更有建设性188

68不要相信运气189

69学习人际交往192

70弄明白自己想要什么，为什么想要194

第八章 变得强大197

71指出问题时要准备好解决方案198

72当机立断200

73自我感觉满意就好202

74建立信任204

75鼓起勇气206

76直面心魔209

77寻找慢下来的力量211

78边走边说213

79团队合作更见成效215

80遵守纪律217

第九章 领导力219

81不要畏惧成功220

82思想开放才能带来强大的领导力222

83营造培养良好思维模式的文化氛围224

84创新是领导力的一部分226

85观察真正的领导者，发现他们的共同点229

86学一学伟大的领导者如何衡量成功232

87全球化视野235

88留意领导力的发展趋势238

89像领导者那样思考241

90拥抱颠覆的时代245

第十章 发展壮大249

91保持精力充沛250

92向最优秀的人学习253

93走出舒适区，你会更舒适256

94良好的写作技巧258

95重要的是做决定260

96想想能给他人什么建议262

97保持杯子半满的乐观心态264

98拥有超强的进取心266

99保持健康268

100站在巨人的肩膀上270