为适应市场环境和权变环境的动态变化,企业需要在运营体制、经营机制、组织架构、价值创造等方面协同创新。本书研究了系统观企业价值创造理论及运营管理实践,在指导企业运营管控、管理会计实践、数字化转型、关键绩效指标创建等方面进行了有益的探索。首先,构建了系统观企业价值创造理论体系,以HBLT为例按两两维度的矩阵模型研究了运营目标与经营风险的统一管控、管理会计工具与运营控制要素的内在逻辑、企业数字化转型对数据元一致性的需求、价值创造评价指标权重及驱动等内容。其次,以管理会计实践案例剖析了管理会计结合企业运营特征的具体运用。最后,基于系统观企业价值创造理论提出了国有企业打造原创技术策源地的创新模式和路径。
本书丰富了管理会计相关理论,在推动企业数字化转型,助力企业运营能力提升、打造世界一流企业等方面具有启迪作用。
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