本书基于矛盾视角深入探索领导与成员之间的复杂关系。特别关注领导-成员交换关系矛盾体验(LMXA)，以及这种体验如何影响员工行为和其背后的机制。本书不仅回顾了国内外的LMXA研究成果，还基于社会交换理论和LMX理论等相关理论，构建了新颖的理论框架，并提出了预测。为进一步验证这些理论观点，本书采用问卷调查方法，收集了大量的实证数据，并利用多种统计手段进行了深入分析。 结构上，本书分为六个章节，包括绪论、文献回顾、实证分析、研究讨论和总结。每一部分都对矛盾视角下的领导一成员关系进行了深入探讨，展现了其复杂性和多面性。 总体来说，本书为领导一成员关系的研究提供了新的视角，对于矛盾体验领域有着重要的理论贡献，在为相关学者提供了宝贵的研究素材的同时，也为管理实践提供了操作性强的管理建议，助力组织更好地理解和应对矛盾关系中的挑战。

l 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究目的与意义
1.3 研究方法与技术路线
1.4 研究主要创新点
1.5 研究框架与内容安排
2 国内外研究现状及评述
2.1 LMXA的概念
2.2 LMXA的测量
2.3 LMXA的相关理论基础
2.4 LMXA的相关研究及评述
3 领导威权行为-仁慈行为一致性对LMxA的影响研究
3.1 问题提出
3.2 理论分析与研究假设
3.3 二元语义评价法检验LMXA测量问卷的有效性
3.4 研究方法
3.5 数据分析结果
3.6 结果讨论
4 LMXA对员工角色外行为的影响研究
4.1 问题提出
4.2 理论分析与研究假设
4.3 研究方法
4.4 数据分析结果
4.5 结果讨论
5 LMXA对员工角色内行为的影响研究
5.1 问题提出
5.2 理论分析与研究假设
5.3 研究方法
5.4 数据分析结果
5.5 结果讨论
6 研究结论与展望
6.1 总体研究结论
6.2 理论贡献
6.3 管理启示
6.4 研究局限与未来展望
参考文献
附录
附录A LMXA测量有效性检验的主要量表
附录B 子研究一的主要量表
附录C 子研究二的主要量表
附录D 子研究三的主要量表