本书通过文献梳理发现，当前研究对领导拒谏的概念内涵尚未统一，对领导拒谏与员工未来谏言之间关系的实证研究还十分缺乏。鉴于此，基于实践应用和理论研究的双重需要，本书探讨了领导拒谏的概念内涵及其对员工未来谏言的影响机制。从拒绝的角度出发，基于社会排斥、拒谏的概念，认为领导拒谏是一种工作场所的拒绝事件，是指领导者对员工谏言无解释的拒绝，造成员工情绪的变化、个人需要受阻，从而导致员工可能的行为改变。

第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的
第三节 研究意义
第四节 研究内容
第二章 领导拒谏与员工谏言的概念体系
第一节 社会排斥
第二节 领导拒谏
第三节 员工谏言行为
第四节 研究述评
第三章 领导拒谏与员工谏言的理论基础
第一节 需要-威胁时间模型
第二节 情感事件理论
第三节 调节焦点理论
第四节 动机归因理论
第四章 领导拒谏影响员工未来谏言行为的理论探索
第一节 领导拒谏与员工未来谏言频率
第二节 职场焦虑在领导拒谏和员工未来谏言频率之间的中介效应
第三节 同事欺凌在领导拒谏与职场焦虑情绪之间的中介效应
第四节 同事欺凌和职场焦虑的链式中介效应
第五节 组织谏言氛围对领导拒谏影响同事欺凌的调节效应
第六节 领导拒谏动机归因对员工职场焦虑情绪影响未来谏言频率的调节效应
第七节 需要威胁对领导拒谏影响员工未来谏言频率的调节效应
第五章 领导拒谏对员工未来谏言频率影响路径的实验探索
第一节 研究方法介绍
第二节 领导拒谏对员工未来谏言频率的影响
第三节 领导拒谏对员工未来谏言频率影响的中介作用验证
第四节 本章小结
第六章 领导拒谏与员工谏言关系探讨的研究价值
第一节 总体研究结论
第二节 理论意义
第三节 实践启示
第四节 研究局限与未来展望
附录A 实验1材料及测量量表
附录B 实验2材料及测量量表
附录C 实验3材料及测量量表
附录D 实验4材料及测量量表
参考文献
后记