随着我国公路工程建设事业的不断发展，施工管理体系日趋完善，项目的整体管理水平得到了较大的提升，但是仍然存在较多的管理问题，最明显的是质量问题，其不仅缩减了项目可能取得的效益，也严重影响了企业的声誉。因此，必须高度重视公路工程施工项目管理存在的问题，深刻分析问题产生的根源，从而完善公路施工管理体系，提升施工管理水平，将管理制度真正落实到实践工作中去，在为公路施工企业创造较好经济效益和社会效益的同时，使企业公路工程建设的整体管理水平再上一个台阶。 《公路工程施工项目管理》共八章，主要内容包括公路工程施工项目管理概述、公路工程施工项目招投标管理、公路工程施工项目合同管理、公路工程施工项目现场管理、公路工程施工项目进度管理、公路工程施工项目质量管理、公路工程施工项目安全管理、公路工程施工项目风险管理。

第一章 公路工程施工项目管理概述
第一节 公路与项目
第二节 管理与项目管理
第三节 公路工程施工项目管理的基础知识
第二章 公路工程施工项目招标投标管理
第一节 招标投标管理要求
第二节 招标条件与程序
第三节 投标条件、程序与文件组成
第三章 公路工程施工项目合同管理
第一节 项目合同
第二节 合同管理的概念、任务与主要工作
第三节 合同文档管理与实施管理
第四节 合同纠纷
第四章 公路工程施工项目现场管理
第一节 施工现场管理概述
第二节 施工准备阶段管理
第三节 施工阶段管理
第五章 公路工程施工项目进度管理
第一节 项目进度管理概述
第二节 项目进度计划的编制及实施
第三节 项目进度计划实施中的监测与调整
第四节 项目进度管理的总结
第六章 公路工程施工项目质量管理
第一节 质量管理发展的四个阶段
第二节 质量管理原则
第三节 准备阶段的质量管理
第四节 施工及竣工阶段的质量管理
第七章 公路工程施工项目安全管理
第一节 安全事故的主要类型及致因分析
第二节 危险源的辨识
第三节 安全管理体系
第四节 提高安全管理水平的措施
第八章 公路工程施工项目风险管理
第一节 项目风险管理概述
第二节 风险识别
第三节 风险应对
第四节 风险控制
参考文献