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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
这就是会计师
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787513344777
  • 作      者:
    刘晓蕊,章凌编著
  • 出 版 社 :
    新星出版社
  • 出版日期:
    2021
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编辑推荐

● 如果你是大学生

这本书可以帮你从多方面理解会计师行业

 

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这本书将让你收获会计师侦探一样的缜密逻辑和思维方式


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作者简介

刘晓蕊

得到App编辑。

 

章凌

中国传媒大学影视艺术学院文学硕士,得到App专职作者。

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内容介绍

● 现代职业说明书——前途丛书之《这就是会计师》重磅上新

● 冯亦佳 毕马威合伙人/王首一 立信合伙人

● 孙含晖 毕马威前高级经理/王峰 普华永道高级经理/钟丽 安永合伙人

●  5位行业高手带你看懂会计师,为你定制进阶指南

 

● 翻开《这就是会计师》,你会看到:

学财务、会数学才能做会计师?不,只需要你有侦探一样抽丝剥茧的能力。

会计师的工作只是审核财务报表?不,他们其实是在搭建商业世界的信用体系。

做会计师是在做服务?不,服务客户,更要管理客户。会计师不仅是审计工作中的乙方,更是资本市场的看门人。

怕一辈子升职无望,碌碌无为?不,会计师不仅升迁路径清晰可见,薪资也会随职级稳步上升。

 


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精彩书摘

误解:做会计师必须是财会专业毕业吗

 

一说会计师事务所,人们通常首先想到“四大” ,在许多大学毕业生心中,它们出了名的难进。许多人可能会觉得,想进“四大”,那肯定得是顶尖学校财会专业毕业,可能还得通过注册会计师的考试。但事实并非如此。“四大”在招人方面有一个鲜为人知的现象:专业不受限制,并没有要求新人必须是财务专业毕业。“四大”里,生物、化学、计算机、物理、文学、语言、建筑等非会计专业的人大有人在,而且绝大部分是在所里干了一年之后才开始准备注册会计师考试的。

专业没要求,资格证也没要求,那要是想进“四大”,得符合什么条件呢?

“四大”会计师事务所主要招聘的都是应届毕业生。如果想要进入,有两个指标会帮助到毕业生:第一,毕业于一所好一点的大学,比如我们常说的“985”或“211”清单上的大学,至于专业,什么都可以。第二,英语要足够好。因为“四大”是国际性会计师事务所,工作语言是英语,除了平时和同事的沟通交流,文件、资料、邮件等非常高的比例都需要用英文,特别是涉及境外上市企业的相关审计服务时。

之所以只有这两方面的要求,是因为“四大”有自己完善的培训体系。进入“四大”后,新人都会先接受6周左右系统的培训,详细了解整个审计流程,每年晋级后也都会有对应的专业技能培训,各种准则更新培训、资本市场动态培训、软件技能培训及沟通培训等。应届生“白纸一张”,对于培训的内容更容易接受。而挑名牌大学毕业的学生,主要是因为他们的学习能力更强,即使不是科班出身,在专业上也不会有太大问题。而且,进入“四大”的头一两年,工作中对个人的财务知识要求不是很高,可以结合实践逐步提高自己的专业能力。

所以,即便不是财务专业出身,也有机会成为会计师。

-冯亦佳-


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目录

第一部分      行业地图

01 价值:我们为什么需要会计师 6

02 命脉:是做好服务还是坚守专业 11

03 原则:为什么说“无怀疑,不审计” 14

04 风险:会计师会面临哪些职业风险 19

05 误解:做会计师必须是财会专业毕业吗 24

06 收入:果真领跑其他行业吗 28

07 升迁:路径是否清晰可见 32

08 培训:如何给会计师持续赋能 38

09 前景:什么时候可以考虑跳槽 43

10 未来:会计师会被人工智能取代吗 45

第二部分      新手上路

◎入门

01 平台选择1: “四大”究竟好在哪儿 49

02 平台选择2:内资所的优势有哪些 54

◎审核科目

03 货币资金:如何通过蛛丝马迹发现漏洞 59

04 存货监盘:为什么要有一双侦探的眼睛 68

05 固定资产:看得见摸得着就一定是真的吗 71

06 审核费用1:如何避免重复劳动 77

07 审核费用2:为什么说真相藏在报表之外 79

08 发送函证1:如何避免在细节上踩坑 84

09 发送函证2:如何用技术手段杜绝造假 87

◎方法论

10 客户关系1:巧妙应对客户的消极态度 90

11 客户关系2:妥善处理职责之外的事情 93

12 列清单:避免手忙脚乱 97

13 找参照:做底稿也有窍门 100

14 严执行:防止踩坑的有效方法 103

15 善协作:发现“不对”喊出来 106

◎职业素养

16 敏锐度1:如何做到对“人”敏感 109

17 敏锐度2:如何做到对“事”敏感 111

18 敏锐度3:如何做到对“数”敏感 113

19 敏锐度 4:新人如何炼就火眼金睛 115

第三部分      进阶通道

◎现场负责人

01 数据追踪:追查完美报表的背后 119

02 深度查证:抓住一切机会了解客户的经营情况 125

03 客户沟通1:服务客户,更要管理客户 129

04 客户沟通2:做审计就像谈恋爱 135

05 向下管理:“好人”未必有好报 139

06 向上管理:善于借力 141

07 审计计划1:一张纸约束所有人 144

08 审计计划2:处理一团乱麻的有效方法 147

◎项目经理

09 业务监督1:如何发现大问题 152

10 业务监督2:审底稿有哪些必选动作 157

11 向上管理1:怎样“用好”合伙人 159

12 向上管理2:怎样向合伙人说“不” 161

13 向下管理:如何排兵布阵 164

14 客户沟通1:如何理直气壮地要钱 166

15 客户沟通2:管理建议书有哪些妙用 168

16 方法论:如何才能“更上层楼” 170 

第四部分      高手修养

◎合伙人 

01 业务开拓1:多途径寻找机会 175

02 业务开拓2:合伙人也是一个大销售 178

03 风险控制:千锤百炼才能防患于未然 182

04 职业信念:用会计语言表达一切风险 187

05 价值提升:为客户出谋划策 190

第五部分      行业清单

01 行业大事记 194

02 行业黑话 197

03 头部机构 202

04 推荐资料 205

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