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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
华为人力资源管理法
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787515830889
  • 作      者:
    胡禹成著
  • 出 版 社 :
    中华工商联合出版社有限责任公司
  • 出版日期:
    2021
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编辑推荐

人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力才是!——任正非

     华为HR宝典和管理精华总结。

    作为中国民营企业的标杆,华为在人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。


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作者简介

胡禹成

    北京融汇上层企业管理顾问公司董事长,上层汇管理咨询公司首席培训师、咨询专家,上层汇连锁众盈平台创始人,杭州阿享云科技有限公司投资人,著名人力资源管理专家,团队执行力建设专家,上千家零售连锁的管理顾问,曾任大型民营企业执行总裁、集团CEO。

    对企业人力资源管理和企业运营有深入的研究,为上千家连锁企业做过指导和培训,具有丰富的团队管理和培训经验。

    出版作品《带团队一定要的心理学》《智能时代的商业模式》《中国式股权激励》等。


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内容介绍

人力资源管理对企业的重要性不言而喻。作为中国民营企业的标杆,华为在企业人才管理上有着很多企业难以企及的成熟经验,对于很多在人力资源建设方面略有欠缺的企业而言,本书可以提供一个不错的参考。

    本书以理论和实际相结合的笔触,倾力为读者复盘出华为人力资源管理的“核心框架”“激活组织”“抓好骨干”“用好人才”“团队建设”等方面所推行多年的策略和方法,并结合许多华为案例,为人力资源管理提供了借鉴的优秀模板。


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目录

目录

 

序一  人力资源管理对企业有多重要

序二  华为的辉煌,很大程度上是人力资源管理的成功

第一篇  核心框架:华为人力资源管理价值链

第一章  人力资源管理基座:华为核心价值观

第二章  打造价值创造管理循环

第三章  形成自我批判纠偏机制

第二篇  激活组织:华为人永远处于非“舒适区”

第一章  构建双体系:人力资源部+总干部部

第二章  正向激励:物质+精神

第三章  负向激励:不养闲人,不努力就淘汰

第三篇  抓好骨干:华为如何有效地选择和管理干部

第一章  华为选拔干部的标准

第二章  华为选拔干部的方法

第四篇  用好人才:华为如何“让正确的人做正确的事”

第一章  华为如何招到真正有用的人才

第二章  华为员工执行力管理

第三章  华为团队管理

第四章  授“决策权”,保留“监督权”

第五章  严格绩效考核,坚持责任结果导向

第五篇  团队建设:华为如何保持强大持久的战斗力

第一章  建立干部循环晋升通道

第二章  构建完善的培训体系

第三章  培养后备梯队


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