永明项目管理有限公司，是中国建筑服务业shou家全过程工程咨询数字化智能管控服务平台，公司成立于2002年，国家工商总局注册，工程监理综合资质，注册资本5025万元，主营业务包括全过程工程咨询、工程监理、造价咨询、招标代理，业务服务网点（分支机构）覆盖全国除港澳台之外的所有省市。
　　近年来，永明公司积极响应国家“互联网+”与“平台经济”等新型产业与全新业态战略号召，全面整合多方资源，秉承“爱心，服务，共赢”的企业精神，运用筑术云数字化产品开展“智能监理”新模式，为客户提供数字化管理、智慧化创新型超值服务，以高水平yin领监理（咨询）行业高质量发展。
　　
　　张平，工民建学士、工商管理硕士；高级工程师；陕西省建设监理协会副会长、西安市建设监理协会会长；永明项目管理有限公司董事长；从事建设工程管理工作30年，带领永明项目管理有限公司取得监理综合资质、工程招标代理机构甲级、工程造价咨询企业甲级等十多项综合业务资质。将企业打造成为行业一流、国内领先的工程建设信息化与数字化咨询服务企业。
　　助力创办陕西合友网络科技有限公司研发筑术云数字化智能管控服务平台，推动监理行业信息化建设与数字化转型升级，入围2020年数字陕西建设优秀成果和实践案例，筑术云数字化智能管控服务平台被中国第十五届智慧城市大会评为优秀软件，永明项目管理有限公司被评为2022年智慧城市先锋榜优秀案例。

第1章 数字化转型战略与目标
一、数字化转型战略
二、数字化转型战略目标

第2章 数字化转型方法、路径与机制
一、数字化转型方法
二、数字化转型路径
三、数字化转型机制

第3章 企业数字化转型商业模式与创新方法
一、互联网商业模式
二、商业模式创新的方法

第4章 数字化转型产品应用
一、筑术云数字化产品概述
二、筑术云数字化产品优势
三、筑术云三大核心技术应用
四、筑术云数字化系统办公
五、筑术云智能检查技术应用
六、筑术云数字化监理工作
七、筑术云专家在线服务平台管理
八、新兴技术融合应用

第5章 数字化转型建设标准建设
一、企业数字化办公环境建设
二、企业数字化办公设施建设
三、项目监理（咨询）机构数字化设施（备）配置标准
四、项目可视化共享平台搭建标准
五、企业数字化应用技术标准
六、数字化办公模块建设标准

第6章 数据库建立与网络安全管理
一、企业数据库的建立
二、数字化网络安全维护
三、企业信息系统安全管理

第7章 数字化转型成果案例
一、企业数字化宣传案例
二、企业数字化培训成果案例
三、党建引领监理行业数字化转型案例
四、支部建在项目中党旗飘在工地上
五、项目数字化应用成果分享
六、行业数字化转型经验交流

第8章 数字化转型发展趋势
一、去物理化
二、去物质化
三、去边界化
四、去人工化
五、去管理化
六、去单位化
七、去中心化
八、去中介化
九、去拥有化
十、去确定化
附录
参考文献