中兴通讯
中兴通讯成立于1985年，至今已深耕信息通信领域38年，作为全球领先的综合通信与信息技术解决方案提供商，公司用创新的技术与产品解决方案，服务于全球电信运营商、政企客户和消费者。公司业务覆盖160多个国家和地区，服务全球1/4以上人口，致力于实现“让沟通与信任无处不在”的美好未来。
合规是中兴通讯三大战略基石之一，中兴通讯法律合规作为保障公司合法合规经营的核心部门，承载着公司法律合规风险管控的责任，助力公司业务健康安全开展。作为公司经营活动中法律风险的识别者、上报者和推动改进者，中兴通讯法律合规的愿景是建立国内一流的合规体系，成为国内顶级的企业法律合规平台。

目录
前　言
一、合规的地位：作为战略基石的企业合规
二、合规的价值：合规保障商业可持续
三、中兴通讯的合规建设进阶路径
第一章 实现业务与管理双循环的合规方法论
一、合规嵌入业务：KCP嵌入建立有效管控
二、合规数字化：数字化工具助力高效管控
三、合规管理闭环：PDCA循环与文化建设实现长效合规
第二章 健全模块顺畅运作的合规管理体系
一、合规管理组织：职责明确的风险控制“三道防线”
二、合规运行机制：全流程的合规风险管理
三、合规保障机制：保障合规体系有效的其他因素
第三章 出口管制专项合规实务
一、出口管制合规管理方法：五步管理出口管制风险
二、出口管制合规数字化：IT化助力出口管制合规管控
三、出口管制规则体系建设：体系构建、维护与实施
四、企业出口管制许可申请实践
第四章 反商业贿赂专项合规实务
一、反贿赂合规体系：以免疫系统为视角
二、反贿赂合规体系建设：体系构建、实施与优化
三、反贿赂合规体系建设实践
第五章 数据保护专项合规实务
一、数据保护合规目标：风险管理与信任构建
二、数据保护合规管理：风险识别到执行落地
三、数据保护合规价值：合作共建与技术创新
第六章 合规举报、调查和审计专项实务
一、合规稽查：合规风险管理的“第三道防线”
二、合规举报：实现合规“共治”的有效途径
三、合规调查：捍卫合规价值的有力武器
四、合规审计：独立客观的风险管理效果评价