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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
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文献来源:
出版时间 :
从零开始学开公司(注册登记运营管理财税管理法律事务)/新手创业指南系列
0.00     定价 ¥ 68.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购22本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787122438447
  • 出 版 社 :
    化学工业出版社
  • 出版日期:
    2024-01-01
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编辑推荐

1.模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的零基础开公司的指导手册和入门工具书。

2.本书文字图表化,简化了阅读难度,提升了阅读效率。

3.本系列选题共计三个,较为详细地介绍了创业开公司的全流程。本选题适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者阅读,可以让读者对开公司应知应会的知识有清楚的掌握。 


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作者简介

新创企业管理培训中心,讲师队伍来源于国内多所职业院校的老师及知名机构的咨询顾问,是为促进更多人以新业态、新职业实现创业就业,帮助企业和个人制定创新战略和提升创新能力的咨询机构。 

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目录

第一部分  注册登记
 第一章  概述
   一、公司注册的条件
   二、注册登记公司流程
 第二章  核名
   一、自主申报或窗口申报
   二、市场主体实行实名登记
   三、审查登记
 第三章  报审
   一、报审所需材料
   二、报审注册地址
   三、报审营业范围
   四、报审注册资本
 第四章  领照
   一、领照时间
   二、领照须知
   三、领取方式
 第五章  刻章
   一、应刻哪些印章
   二、刻章流程
 第六章  开户
   一、开立基本存款账户
   二、其他结算账户的开立
 第七章  税务
   一、企业“五证合一”补充信息采集
   二、办税人员身份信息备案
   三、存款账户账号报告
   四、财务会计制度及核算软件备案报告
   五、签订《委托银行(金融机构)划缴税(费)三方协议》
   六、申领发票(按纳税人需要)
   七、增值税一般纳税人资格登记(按纳税人需要)
   八、购装税控设备(按纳税人需要)
 第八章  社保
   一、及时办理社保登记业务
   二、网上开户办理指引
 第九章  其他
   一、登记事项和备案事项
   二、简易注销登记程序
   三、虚假登记解决和处理程序
第二部分  运营管理
 第十章  人力资源管理
   一、公司的人员构成
   相关链接  老板类型
   二、设计公司的组织架构
   三、确定员工的岗位与职责
   四、设计管理制度
   五、设计管理“流程”
   六、开展员工招聘
   七、员工培训
   八、员工的工资管理
   九、有效激励员工
 第十一章  营销管理
   一、新创企业营销的特点
   二、基于成本的营销推广模式
   三、初创企业的营销策略规划
 第十二章  品牌宣传
   一、初创企业品牌宣传的误区
   二、初创企业的品牌宣传方式
 第十三章  客户服务
   一、什么是客户服务
   二、客户服务要求
   三、客户服务创新方法
   相关链接  Baklib在线帮助页面搭建
   四、客服团队建立
   五、客户服务规范制定
第三部分  财税管理
 第十四章  账目建立
   一、选择适用准则
   二、确认建哪些账
   三、购买账簿
   四、科目选择
   五、填制账簿内容
   相关链接  企业成立第二年或以后年度进行的年初建账
 第十五章  成本控制
   一、企业成本控制的四大领域
   二、成本费用管理基础工作
   三、成本费用的核算
   四、成本费用会计凭证管理
   五、成本控制报告与纠偏
 第十六章  财务分析
   一、财务分析的基础
   二、财务分析的方法
   相关链接  如何积累财务分析的素材
   三、企业偿债能力分析
   四、企业营运能力分析
   相关链接  应收账款管理措施
   相关链接  影响总资产周转率高低的因素
   五、企业盈利能力分析
   相关链接  导致毛利率下降的原因
   六、企业增长能力分析
 第十七章  财务危机
   一、财务危机的表现形式与特征
   二、企业财务危机的基本征兆和判断依据
   三、财务危机的形成原因
   四、财务危机的防范
   五、财务危机的应对
 第十八章  税务管理
   一、企业税务管理的目标与原则
   二、企业要交哪些税
   三、收集最新税务信息
   四、纳税申报与税款缴纳
   五、税务检查
   六、纳税自查
   七、税收筹划
   八、防范税务风险
   相关链接  截止性测试
   九、避免纳税失误
第四部分  法律事务
 第十九章  劳资纠纷
   一、何谓劳资纠纷
   二、劳资纠纷的预防
   三、劳动争议的处理
   四、建立非司法性申诉机制
 第二十章  合同管理
   一、合同管理的法律依据
   二、合同的全过程周期化管理
   三、合同管理制度化
   四、引进“智慧合同”平台全程把控合同生命周期
   相关链接  易臣数字化合同管理平台
 第二十一章  风险管理
   一、法律风险管理的必要性
   二、企业法律风险识别
   三、完善法律风险防范体系
   四、高级管理人员法律风险防范
   五、企业成立的法律风险防范
   六、企业治理的法律风险防范
   七、企业税务风险防范
   八、企业劳动关系法律风险防范
   九、合同管理的法律风险防范
   十、知识产权法律风险防范
   十一、招投标法律风险防范
   十二、安全生产法律风险防范
   十三、发布广告的法律风险防范

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