成熟企业面临的大危机，就是被过去的经验拖垮。
企业越大、越成功，惯性就越大，就越难改变方向和速度。
市场转型不等人，管理者如何应对变革涌现带来的持续性挑战？
沿着旧地图，找不到新大陆。
《换轨策略》书中，世界知名的商业管理顾问杰弗里·摩尔为企业克服路径依赖、摆脱已有商业模式的引力、评估增长潜力、开创高增长，勾勒出一份清晰可信的换轨路线图。
摩尔将公司间的一切竞争总结为5个层面，提出富有洞察力的“5层竞争力模型”，结合苹果、IBM、戴尔等多家企业转型实例，引导你和团队系统地理解5种力层，提供破解增长困境的13种换轨工具和3份换轨作战手册。从宽泛到具体，这5层竞争力分别是：
品类力
公司力
市场力
产品力
执行力
转型的关键在于克服现状的惯性阻力。带上这份换轨工具包，沿着摩尔的路线图逐层深入，在颠覆性变革来临前先人一步开疆拓土，攀登下一个商业巅峰。祝你好运！
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