为有效提升全员安全意识、安全知识和安全技能，加强安全生产管理、防止和减少安全生产事故、保障从业人员的生命和财产安全、促进各级单位的安全发展，依据国家法律法规和国家电网有限公司相关规章制度的要求，结合电网企业自身特点，特编写了《电网企业安全教育培训一本通》，以对电网企业各级单位安全教育培训工作的管理与实施提供具体、切实可行的指导、指引，推动各单位安全教育培训管理和组织实施的有序性、高效性，进而有效提升安全生产从业人员安全素质。 遵循安全教育培训工作全过程实施与管理原理，在核心内容上，一是重点明确了从培训需求调查、计划制定、实施到监督检查、考核评价的安全教育培训全流程管理要求；二是详细给出了企业主要负责人、安全生产管理人员、在岗生产人员等9类不同培训对象的安全培训实施与操作指引；三是分析研判了新上岗（转岗）时、员工休假回厂时、生产任务下达时等12种不同时机的安全风险及安全教育培训举措；四是首次提出了安全教育培训伴行理念，为各级带头人践行“安全有感领导”提供了安全教育培训实践伴行指引。

前言
01 总则
1.1 编制目的
1.2 主要内容
1.3 相关定义
02 安全培训全流程管理
2.1 需求调查
2.2 培训计划
2.3 培训实施
2.4 安全考试
2.5 基础保障
2.6 监督检查
2.7 考核评价
03 不同对象的安全培训实施
3.1 企业主要负责人
3.2 安全生产管理人员
3.3 在岗生产人员
3.4 班组长
3.5 工作票（作业票）、操作票相关资格人员
3.6 特种作业人员
3.7 特种设备作业人员
3.8 劳务派遣人员
3.9 外来工作人员
04 不同时机的安全培训实施
4.1 新上岗（转岗）时
4.2 时令季节变换及逢年过节时
4.3 员工休假回厂时
4.4 员工工伤复工时
4.5 生产任务下达时
4.6 重大安全措施实施时
4.7 运用新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品时
4.8 作业现场发生险情时
4.9 员工碰到重大困难时
4.10 安全检查发现问题时
4.11 发生工伤事故时
4.12 进行工作总结评比时
05 安全教育培训伴行指引
5.1 安全教育培训伴行举措
5.2 安全教育培训伴行实践